1 / Triển khai kế hoạch sản xuất
+ Nhận lệnh sản xuất và triển khai lệnh sản xuất đến Tổ trưởng lắp ráp trong bộ phận lắp ráp
+ Kiểm soát chất lượng sản phẩm và năng suất làm việc trong khu vực lắp ráp và đảm bảo Chất lượng sản phẩm, vị trí đặt để sản phẩm, giao nhận sản phẩm.
+ Quản lý và bố trí nhân sự trong ca sản xuất để đảm bảo kế hoạch sản xuất.
+ Chịu trách nhiệm Vật tư sản xuất, bố trí vị trí Đặt
- Để nguyên vật liệu, sản phẩm, hàng hoá đúng nơi quy định.
+ Giao ca hằng ngày và báo cáo Sản xuất hằng ngày sau khi kết thúc ca sản xuất (lost time, hiện trạng máy móc thiết bị, sản lượng, hàng lỗi...)
+ Tính toán nhân sự, máy móc đáp ứng nhu cầu sản xuất và nhu cầu bán hàng.
+ Triển khai các hạng mục và hoàn thành mục tiêu KPIs của Bộ phận sản xuất và của Nhà máy.
2 / Quản lý máy móc, thiết bị, hàng hóa
+ Kiểm tra và giám sát hoạt động của máy móc hằng ngày và đề xuất hướng khắc phục kịp thời khi có sự cố bất thường.
+ Giám sát trực tiếp việc sửa chữa và giám sát việc điều chỉnh máy móc thiết bị phù hợp nhằm đảm bảo và duy trì máy móc thiết bị được sản xuất liên tục và đạt chất lượng.
+ Yêu cầu và giám sát tiến độ thực hiện Phiếu yêu cầu sửa chữa cho bộ phận kỹ thuật, giám sát và hỗ trợ sửa chữa thiết bị, giảm thời gian lost time máy.
+ Ghi nhận và Báo cáo lost time, sản lượng và chất lượng sản xuất hằng ngày.
+ Đề xuất sửa chữa, thay thế chi tiết máy, thiết bị để đảm bảo tính an toàn khi vận hành và chất lượng sản phẩm được duy trì ổn định.
+ Đề xuất việc cải tiến máy móc, thiết bị hoặc đồ gá hỗ trợ thao tác nhân viên và tăng năng suất sản xuất, giảm lost
- time máy, tối ưu hoá sản xuất, giảm giá thành sản phẩm, giảm chi phí phát sinh.
Chia sẻ
Bình luận