Quay lại

Nên tuyển dụng nhân viên có tâm hay có tài ở thời buổi hiện nay?

Tác giả: Timviec365.vn Monday , 28/09/20

Người  lãnh đạo là người biết sử dụng nguồn lực trong công ty một cách hiệu quả nhất, việc chọn nhân lực  nên tuyển người có tâm hay có tài, là câu hỏi của nhiều nhà lãnh đạo, vì cả người có tâm và người có tài đều rất quan trọng, Mỗi người sẽ có một thế mạnh riêng để phát triển công ty, Chính vì vậy mà việc lựa chọn giữa hai nhân viên có tâm hay có tài là một quyết định khó đối với người tuyển dụng, bài viết dưới đây sẽ chia sẻ cho các bạn một số cách để bạn có thể lựa chọn được một người phù hợp với phương hướng phát triển của công ty mình.

Rất nhiều nhân viên khi mới đầu tuyển dụng thể hiện là một người hoàn hảo có tài có tâm phù hợp cho công việc nhưng sau khi trải qua những áp lực công việc, những miếng mồi ngon của việc sai trái lại bán rẻ lương tâm, bản thân mình. Dưới đây viectimnguoi của tìm việc 365 xin được chia sẻ cho các bạn một số bí quyết giải quyết vấn đề này để bạn tìm được nhân tài tốt nhất cho công ty của bạn.

Việc làm bán hàng

1. Nên tuyển dụng người có tâm

Với nhiều nhà tuyển dụng họ thích những người nhân viên có tâm, theo quan điểm của nhà tuyển dụng là có tâm sẽ làm việc hết mình, tâm huyết với công ty và đặc biệt là khi người nhân viên đó vững kiến thức thì sẽ không bỏ công ty mà đi đến làm những công ty khác chính vì vậy mà nhiều nhà tuyển dụng luôn muốn tuyển dụng những người có tâm vào công ty làm việc. Thật sự mà nói những nhân viên có tâm họ là những người mà nhà tuyển dụng nên tìm kiếm vì rất nhiều lý do, người có tâm sẽ làm việc một cách nghiêm túc, khi được giao việc, họ sẽ cố gắng làm việc, tâm huyết để xây dựng công ty, họ có tâm nên mỗi một việc được giao họ đều làm rất cẩn thận, hơn thế nữa người có tâm là những người xây dựng công ty theo kiểu chậm mà chắc, họ làm việc tâm huyết với công ty ngay từ những ngày đầu, và một điều đặc biệt mà người có tâm làm được đó là họ sẽ không có ý định chuyển việc mà tâm huyết với công ty của mình.

Đã có rất nhiều nhà tỷ phú nổi tiếng, những nhà đầu tư lớn ở mọi thời đại luôn có suy nghĩ và hướng tuyển dụng của công ty mình, doanh nghiệp mình là ưu tiên tuyển dụng những người nhân viên có tâm, chỉ những nhân viên có tâm khi gieo hạt, chỉ dạy họ, hạt giống tốt là thì gieo hạt mới tốt được, công ty có đội ngũ nhân viên có tâm thì mới phát triển lâu dài và bền vững được.

Khi môi trường làm việc toàn người có tâm sẽ hạn chế được nhiều tiêu cực, Tục ngữ người xưa đã có câu gần mực thì đen gần đèn thì rạng quả không sau, khi môi trường làm việc toàn người có tâm nó sẽ trở thành truyền thống của công ty, người mới vào cũng học được những  ở những người trước phong cách làm việc của phòng. Đồng nghiệp trở nên hòa đồng, giúp đỡ nhau trong cuộc sống, họ thân thiện hơn. Khen thưởng những nhân viên có tâm huyết với công ty, khuyến khích những nhân viên dám  chống lại những yếu tố tiêu cực, nếu được làm trong môi trường làm việc như thế này chắc chắn sẽ giúp bạn có được những bài học bổ ích và đặc biết là sẽ yêu thích môi trường làm việc của công ty mình hơn.

tuyển dụng

Người lãnh đạo nên chấp nhận uốn nắn những người có tâm, chỉ dạy họ để họ hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình, mài giũa những viên ngọc thô thành những viên ngọc có giá trị để xây dựng một công ty phát triển vững vàng, bạn muốn công ty mình phát triển xa hơn nữa thì phải tuyển dụng những người có tâm, “ chữ tâm kia bằng ba chữ tài” hãy xây dựng công ty bằng những nhân viên tâm huyết nó sẽ bền vững.

Từ những phân thích ở trên chúng ta thấy được việc lựa chọn người có tâm để vào công ty làm việc, trở thành những nhân viên trung thành và xuất sắc của công ty là những hướng đi tuyển dụng đầu tiên của người làm tuyển dụng muốn hướng tới, họ muốn xây dựng một môi trường làm việc hòa đồng thân thiện, cạnh tranh lành mạnh thì nên tuyển những người có tâm.

  • Để sàng lọc được những nhân viên thu mua giỏi nhất đòi hỏi mỗi nhà tuyển dụng phải có cách đặt câu hỏi chuyên nghiệp khai thác hết được điểm mạnh của ứng viên, vậy để nâng cao trình độ chuyên môn trong quá trình tuyển dụng, hãy tham khảo ngay bài viết dưới đây:  câu hỏi phỏng vấn nhân viên thu mua

Việc làm kế toán - kiểm toán

2. Nên tuyển dụng người có tài

Truyện kiều của thi hào Nguyễn Du có câu: “có tài mà cậy chi tài, chữ tài liền với chữ tai một vần” hay chủ tịch Hồ Chí Minh vĩ đại của chúng ta có câu nói: “Có tài mà không có Đức, là người vô dụng, có đức mà không có tài, thì làm việc gì cũng khó” Đây được coi là những tư tưởng lớn của những danh nhân văn hóa thế giới họ đã nhìn ra, chính vì vậy mà việc lựa chọn người có tài phải đi cùng với đức mới làm nên cơ nghiệp.

Là một nhà tuyển dụng cho công ty chắc chắn bạn đã có hướng  định hướng sẵn cho công ty của mình, công ty mình cần nguồn nhân lực như thế nào để tuyển dụng, nhưng khi gặp những nhân tài phỏng vấn, bạn sẽ bị những nhận tài thu hút bằng những tài năng của họ, và bạn sẽ có cái quyết định vội vàng là nhận người tài vào làm việc,nhưng liệu đó có phải là quyết định đúng cho công ty của bạn không, dưới đây sẽ phân tích cho các bạn lợi ích và tác hại hay những khó khăn của việc tuyển dụng người tài để từ đó bạn có những quyết định đúng đắn.

tuyển dụng

 

2.1. Lợi ích của việc tuyển dụng người tài

Người tài đi đến đâu cũng trở thành tâm điểm của mọi việc, đơn giản vì họ có tài năng, tài năng giúp họ tỏa sáng, khi vào một công ty, một doanh nghiệp. Bạn là người mới nhưng bạn có tài chắc chắn người quản lý, giám đốc sẽ để ý ưu ái bạn, giao việc  cho bạn làm, và bạn tài năng nên mọi việc bản giải quyết một cách đơn giản và thuận lợi. Bạn tìm ra những cách giải quyết tốt cho doanh nghiệp, cho công ty, Bạn đưa ra được nhiều ý kiến để phát triển công ty. Làm việc với người tài giỏi bạn sẽ học hỏi được nhiều điều, học hỏi được nhiều phương pháp hay, trong tổ chức có người tài nhân viên cũng theo đó mà học hỏi và theo bước để tiến lên.

2.2. Mặt trái của việc tuyển dụng người tài.

Người quản lý giỏi là người biết sử dụng người tài cho công ty mình, nhưng để quản lý được người tài là điều không hề đơn giản, với người tài mà không có tâm khi tuyển dụng vào công ty nếu bạn không có cách quản lý tốt chẳng khác nào nuôi ong tay áo, nuôi cáo trong nhà, người tài họ rất giỏi nhưng quan trọng là cần phải có cái tâm, nếu không có tâm thì chữ tài đi liền với chữ tai một phần. Người tài mà không có tâm họ chỉ nghĩ đến lợi ích bản thân mà không nghĩ đến lợi ích chung, họ luôn muốn lợi ích của bản thân mình là nhiều nhất nhưng lợi ích chung thì không quan tâm, nếu tuyển dụng người tài mà không có tâm vào làm việc ở công ty, lâu ngày bạn người tài đó sẽ phá hủy hệ thống công ty bạn, làm cho môi trường làm việc của công ty cạnh tranh không lành mạnh bằng những thủ đoạn của người tài nhằm mang lời về cho bản thân, chính vì vậy mà người tài, không có tâm khi tuyển dụng vào công ty bạn cần xem xét kỹ, cần nhắc những việc nên giao cho họ làm và có cách quản lý hợp lý, khi bạn biết cách quản lý những người này thì họ cũng sẽ là những cánh tay đắc lực giúp việc cho bạn.

Việc làm online

3. Thị trường tuyển dụng hiện nay ưa chuộng người có tâm hay có tài

Nhu cầu tuyển dụng hiện nay là rất lớn, trên trang tuyển dụng timviec365.vn hàng ngày có rất nhiều tin tuyển dụng ở tất cả các ngành nghề, mỗi ngành nghề đều có những yêu cầu tuyển dụng riêng. Nhà tuyển dụng nào cũng muốn nhân viên của mình là người giỏi để đáp ứng được những yêu cầu nhân lực, công ty doanh nghiệp rất chuộng người tài,Nhà tuyển dụng trải thảm đỏ để tuyển người tài về làm việc với công ty, nhưng không phải người tài nào cũng được chào đón, người tài phải có cái tâm thì mới cống hiến và làm việc lâu dài với công ty được, chính vì vậy mà ngoài yếu tố về tài năng thì người tuyển dụng rất đề cao người có tâm, những người có tâm sẽ làm việc trên tinh thần xây dựng công ty ngày càng phát triển, cùng công ty trải qua những khó khăn trong từng giai đoạn phát triển chính vì vậy mà tài năng không chưa đủ, bạn cần có thêm cái tâm để

Tuy nhiên vẫn không tránh khỏi trong quá trình tuyển dụng bạn gặp phải tình trạng tuyển dụng không được tốt và nhiều cá nhân khi phỏng vấn thể hiện một kiểu nhưng khi bắt tay vào làm việc lại thể hiện một kiểu khác. 

Trên đây là những chia sẻ về vấn đề tuyển dụng nhân tài luôn là vấn đề khiến các nhà tuyển dụng phải suy nghĩ, hi vọng nó sẽ giúp các bạn giải quyết được phần nào vấn đề này và tìm được ứng viên phù hợp nhất cho công việc của bạn

Chia sẻ:

Từ khóa liên quan

Chuyên mục

Bí quyết viết CV - Tâm sự Nghề nghiệp - Cẩm Nang Tìm Việc - Kỹ Năng Tuyển Dụng - Cẩm nang khởi nghiệp - Kinh nghiệm ứng tuyển việc làm - Kỹ năng ứng xử văn phòng - Quyền lợi người lao động - Bí quyết đào tạo nhân lực - Bí quyết lãnh đạo - Bí quyết làm việc hiệu quả - Bí quyết viết đơn xin nghỉ phép - Bí quyết viết thư xin thôi việc - Cách viết đơn xin việc - Bí quyết thành công trong công việc - Bí quyết tăng lương - Bí quyết tìm việc dành cho sinh viên - Kỹ năng đàm phán lương - Kỹ năng phỏng vấn - Kỹ năng quản trị doanh nghiệp - Kinh nghiệm tìm việc làm tại Hà Nội - Kinh nghiệm tìm việc làm tại Đà Nẵng - Mẹo viết hồ sơ xin việc - Mẹo viết thư xin việc - Chia sẻ kinh nghiệm ngành Kinh doanh - Bán hàng - Định hướng nghề nghiệp - Top việc làm hấp dẫn - Tư vấn nghề nghiệp lao động phổ thông - Tư vấn việc làm Hành chính văn phòng - Tư vấn việc làm ngành Báo chí - Tư vấn tìm việc làm thêm - Tư vấn việc làm ngành Bất động sản - Tư vấn việc làm ngành Công nghệ thông tin - Tư vấn việc làm ngành Du lịch - Tư vấn việc làm ngành Kế toán - Tư vấn việc làm ngành Kỹ thuật - Tư vấn việc làm ngành Sư phạm - Tư vấn việc làm ngành Luật - Tư vấn việc làm thẩm định - Tư vấn việc làm vị trí Content - Tư vấn việc làm ngành Nhà hàng - Khách sạn - Tư vấn việc làm quản lý - Kỹ năng văn phòng - Nghề truyền thống - Các vấn đề về lương - Tư vấn tìm việc làm thời vụ - Cách viết Sơ yếu lý lịch - Cách gửi hồ sơ xin việc - Biểu mẫu phục vụ công việc - Tin tức tổng hợp - Ý tưởng kinh doanh - Chia sẻ kinh nghiệm ngành Marketing - Kinh nghiệm tìm việc làm tại Bình Dương - Kinh nghiệm tìm việc làm tại Hồ Chí Minh - Mẹo viết Thư cảm ơn - Góc Công Sở - Câu chuyện nghề nghiệp - Hoạt động đoàn thể - Tư vấn việc làm Biên - Phiên dịch - Tư vấn việc làm Ngành Nhân Sự - Tư vấn việc làm Ngành Xuất Nhập Khẩu - Logistics - Tư vấn việc làm Ngành Tài Chính - Ngân Hàng - Tư vấn việc làm Ngành Xây Dựng - Tư vấn việc làm Ngành Thiết kế - Mỹ thuật - Tư vấn việc làm Ngành Vận tải - Lái xe - Quản trị nhân lực - Quản trị sản xuất - Cẩm nang kinh doanh - Tư vấn việc làm Ngành Thiết kế - Nội thất - Mô tả công việc ngành Kinh doanh - Mô tả công việc ngành Bán hàng - Mô tả công việc Tư vấn - Chăm sóc khách hàng - Mô tả công việc ngành Tài chính - Ngân hàng - Mô tả công việc ngành Kế toán - Kiểm toán - Mô tả công việc ngành Marketing - PR - Mô tả công việc ngành Nhân sự - Mô tả công việc ngành IT - Công nghệ thông tin - Mô tả công việc ngành Sản xuất - Mô tả công việc ngành Giao nhận - Vận tải - Mô tả công việc Kho vận - Vật tư - Mô tả công việc ngành Xuất nhập khẩu – Logistics - Mô tả công việc ngành Du lịch - Nhà hàng - Khách sạn - Mô tả công việc ngành Hàng không - Mô tả công việc ngành Xây dựng - Mô tả công việc ngành Y tế - Dược - Mô tả công việc Lao động phổ thông - Mô tả công việc ngành Kỹ thuật - Mô tả công việc Nhà nghiên cứu - Mô tả công việc ngành Cơ khí - Chế tạo - Mô tả công việc bộ phận Quản lý hành chính - Mô tả công việc Biên - Phiên dịch - Mô tả công việc ngành Thiết kế - Mô tả công việc ngành Báo chí - Truyền hình - Mô tả công việc ngành Nghệ thuật - Điện ảnh - Mô tả công việc ngành Spa – Làm đẹp – Thể lực - Mô tả công việc ngành Giáo dục - Đào tạo - Mô tả công việc Thực tập sinh - Intern - Mô tả công việc ngành Freelancer - Mô tả công việc Công chức - Viên chức - Mô tả công việc ngành Luật - Pháp lý - Tư vấn việc làm Chăm Sóc Khách Hàng - Tư vấn việc làm Vật Tư - Kho Vận - Hồ sơ doanh nhân - Việc làm theo phường - Xem thêm gợi ý Xem thêm gợi ý
Đăng bình luận.
Đăng bình luận thành công!
Liên hệ qua skype Liên hệ qua skype