Supply chain là gì? Hiểu Supply chain để định hướng tương lai

1. Tìm hiểu về Supply chain

1.1. Supply chain là gì?

Cách đây 10 năm, khi nền kinh tế Việt Nam còn hoạt động khá trầm lặng. Các ngành kinh tế kinh doanh chủ yếu theo kiểu truyền thống không có nhiều mới mẻ cũng vì thế mà thuật ngữ Supply chain còn rất hiếm khi thấy xuất hiện trong câu chuyện kinh doanh của các nhà quản trị. Tất nhiên theo tình hình chung lý do chưa phổ biến cũng bởi điều kiện kinh tế của các doanh nghiệp chưa cho phép, đồng thời chưa đủ “liều lĩnh” để chiến đấu trên một thương trường mới cho đến khi Supply chain ngày càng thể hiện vai trò quan trọng là sự sống của các doanh nghiệp. Lúc này số lượng tìm kiếm về từ khóa “Supply chain là gì?” trên các công cụ tìm kiếm tăng lên vùn vụt. Nhiều câu hỏi đặt ra về Supply chain từ đó cũng tăng lên. Trước tiên trong phần này Timviec365.vn sẽ ưu tiên trả lời câu hỏi “Supply chain là gì?” 

Supply chain hay còn được nhắc tới với cái tên tiếng Việt là Chuỗi cung ứng – một hệ thống các tổ chức, con người, hoạt động, thông tin và các nguồn lực liên quan tới việc di chuyển sản phẩm hay dịch vụ từ nhà cung cấp hay nhà sản xuất tới người tiêu dùng. Về bản chất, chuỗi cung ứng - Supply chain là một mạng lưới cung ứng nhu cầu linh hoạt và phức tạp. Xuyên suốt quá trình chuỗi cung ứng liên quan đến các hoạt động biến chuyển tài nguyên thiên nhiên, nguyên liệu và các thành phần thành sản phẩm hoàn chỉnh có chức năng, công dụng hữu ích phục vụ nhu cầu của người sử dụng cuối cùng. 

Đi kèm với thuật ngữ Chuỗi cung ứng - Supply chain không thể thiếu đi sự xuất hiện của Quản trị chuỗi cung ứng - Supply Chain Management trong một loại hàng hóa nhất định. Sự xuất hiện của SCM ban đầu chỉ được gọi chung là quá trình thu mua hàng hóa với sự liên kết giữa vận chuyển và Logistics với sự thu mua hàng hóa. Nhưng về sau quản lý chuỗi cung ứng ngày càng chiếm vai trò quan trọng trong doanh nghiệp khi quy trình trong SCM gắn liền với hầu hết mọi hoạt động của doanh nghiệp không chỉ ở công đoạn sau khi thành phẩm phẩm ra đời phối hợp với đối tác, nhà cung cấp, đơn vị trung gian bán lẻ để cung cấp tới khách hàng mà trước đó việc hoạch định chiến lược sản xuất, quản lý quá trình tìm nguồn cung ứng hàng hóa, thu mua, tiến hành sản xuất thành phẩm, vận hành chuỗi Logistics,… cũng nằm trong quy trình quản lý chuỗi cung ứng. 

1.2. Vai trò của Supply chain đối với doanh nghiệp 

Một bài viết có tóm tắt lại một sự kiện lịch sử vẻ vang cho tới ngày nay, nhấn mạnh vai trò của Chuỗi cung ứng - Supply chain ảnh hưởng tới thắng – bại của thế trận trong trận chiến thắng quân Mông Nguyên lần thứ 3 của nhà Trần trên sông Bạch Đằng dưới sự lãnh đạo của tướng Trần Hưng Đạo. Nguyên nhân chính dẫn tới thắng lợi của cuộc chiến được nhận ra là nhờ tướng Trần Khánh Dư dồn sức tiêu diệt đoàn quân cung cấp lương thực của giặc khiến chúng chiến đấu mà không được cung ứng lương thực, khí giới,… rồi nhận lại kết quả cuối cùng là thua cuộc thảm hại trước trí tuệ tài ba của các vị tướng nước ta. 

Từ câu chuyện lịch sử trên ứng dụng vào nền kinh tế ngày nay có thể thấy ngay được vai trò và tầm quan trọng của Supply chain khi mọi hoạt động của doanh nghiệp cho tới công đoạn cuối cùng là đem sản phẩm tới tay người tiêu dùng cuối cùng đều thuộc quy trình quản lý chuỗi cung ứng. Do đó, khi hoạt động quản trị chuỗi cung ứng tốt sẽ giúp doanh nghiệp có được lợi thế cạnh tranh cao, chiếm giữ chỗ đứng cố định trên thị trường, có cơ hội mở rộng chiến lược phát triển quy mô của doanh nghiệp. 

Từ lâu quản trị chuỗi cung ứng đã được các doanh nghiệp nước ngoài rất chú trọng đó là lý do vì sao mà so với họ, doanh nghiệp tại Việt Nam của chúng ta còn phải chạy theo khá dài khi đến tận ngày nay, cho dù đã phổ biến nhưng thực tế áp dụng chưa sát sao. Thực hiện tốt hoạt động quản lý chuỗi cung ứng đảm bảo được đầu vào và đầu ra của hàng hóa giúp sản phẩm cuối cùng đạt chất lượng tốt nhất. 

2. Supply chain và Logistics khác nhau như thế nào?

Ngoài những vai trò được nếu trên của hoạt động quản lý chuỗi cung ứng đối với doanh nghiệp, một vai trò khác giúp doanh nghiệp vận chuyển nhanh hàng hóa tới khách hàng, đảm bảo chất lượng “nóng hổi” của sản phẩm ngay từ khi mới ra lò được khách hàng cảm nhận đó là hiệu quả đem lại trong hoạt động Logistics. Trong chuỗi cung ứng không chỉ bao gồm nhà sản xuất, nhà cung cấp mà còn có các đơn vị trung gian là công ty vận tải, kho vận, nhà bán lẻ rồi mới đưa sản phẩm tới tay người tiêu dùng cuối cùng. Từ đó cho thấy Logistics là một phần của quản lý chuỗi cung ứng chứ không phải tên gọi khác của chuỗi cung ứng. 

- Logistics là các hoạt động trong phạm vi của 1 tổ chức nhất định còn Supply chain là mạng lưới liên kết giữa các công ty làm việc cùng nhau

- Logistics chỉ bao gồm các hoạt động như thu mua, phân phối và quản lý hàng tồn kho trong khi Supply chain lại rộng lớn hơn khi bao trùm cả nhưng hoạt động của Logistics 

- Phạm vi hoạt động của Logistics chỉ nằm trong doanh nghiệp còn Supply chain là cả trong và ngoài doanh nghiệp

3. Cơ hội nghề nghiệp ngành Supply chain

3.1. Điều kiện thuận lợi cho ngành Supply chain phát triển tại Việt Nam  

Supply chain là một ngành đã phổ biến từ lâu trên nền kinh tế thế giới và minh chứng có thể thấy khi những tập đoàn lớn tầm cỡ thế giới như Dell, Wall – Mart tại sao lại phát triển bền vững như vậy? Là do họ chú trọng vào quản lý chuỗi cung ứng hiệu quả mang tới mức lợi nhuận cao hơn tới 6% so với đối thủ. 

Còn tại Việt Nam, dù thuật ngữ Supply chain đã xuất hiện từ 10 năm về trước thế nhưng khi đó các nhà quản trị còn chưa nhận ra tầm quan trọng của nó. Cơ hội phát triển và tầm quan trọng cũade3  ngành chỉ được nhận ra khi đất nước thực hiện chủ trương hội nhập với bạn bè quốc tế theo xu thế toàn cầu hóa cùng với đó là cơ hội thuận lợi còn được tạo ra khi Việt Nam tham gia các hiệp định cũng như các tổ chức thương mại thế giới WTO và gần đây nhất là ACE, TPP. Đặc biệt khi tham gia hiệp định TPP, hàng hóa Việt Nam được 2 quốc gia thành viên có vị thế kinh tế cao trên thế giới là Mỹ và Nhật bản nhập khẩu nhiều mở ra cơ hội không chỉ cho ngành Supply chain nói chung và Logistics nói riêng. 

Nền kinh tế Việt Nam ta giờ đây đã nhận ra ngành Supply chain có vai trò quan trọng như thế nào đối với sự nghiệp đưa nền kinh tế sánh vai với bạn bè quốc tế. Mặc dù vậy nhưng để áp dụng chỉ một số tập đoàn lớn mới đủ điều kiện để thực hiện mọi quy trình trong quản lý chuỗi cung ứng. Tuy nhiên có tới hơn 300.000 doanh nghiệp trên cả nước tham gia vào hoạt động này, “cơn khát” lao động trong nghề vẫn chưa được giải quyết mở ra nhiều cơ hội nghề nghiệp cho các bạn trẻ có đam mê và theo đuổi ngành Supply chain và Logistics. 

3.2. Các vị trí trong Supply chain

Tìm hiểu về cơ hội phát triển của ngành cho nhiều lao động đam mê theo đuổi, thực hiện ước mơ theo học kiến thức chuyên môn khi ra trường có nhiều vị trí trong ngành để lựa chọn phát triển nghề nghiệp như Quản lý mua hàng, Chuyên viên phân tích, Quản lý hoạt động, Quản lý hàng tồn kho, quản lý hàng hóa, quản lý kho bãi,… 

Do nguồn nhân lực trong ngành mới được chú trọng phát triển này đang thiếu trầm trọng chính vì vậy với lực lượng đông đảo sinh viên trẻ năng động sở hữu kiến thức chuyên môn luôn nằm trong tầm ngắm của các doanh nghiệp. Nhưng một nhược điểm của lực lượng trẻ mà doanh nghiệp phải chấp nhận để xây dựng đội ngũ nhân tài trong tương lai là hạn chế về kinh nghiệm, kỹ năng mềm, trình độ ngoại ngữ,… Cần có chiến lược đào tạo cho họ tiếp cận nhiều hơn với công việc thực tế để mở rộng cơ hội thể hiện năng lực tiềm ẩn của bản thân. 

Hiểu Supply chain là gì giúp bạn nhận ra cơ hội của ngành trong hiện tại và tương lai, là cơ sở để đưa ra định hướng nghề nghiệp cho đam mê bùng nổ. Hy vọng với những thông tin về Supply chain mà Timviec365.vn cung cấp trên đây là những kiến thức mà nhiều độc giả đang tìm kiếm. Chúc mọi người có lựa chọn sáng suốt cho một tương lai tươi sáng!