Bật mí chi tiết câu trả lời cho câu hỏi quản lý dự án xây dựng là gì?

1. Khái niệm quản lý dự án xây dựng là gì?

Đối với những ai đang hoạt động trong lĩnh vực xây dựng, chắc hẳn đã từng nghe qua đến công việc quản lý dự án. Vậy quản lý dự án xây dựng là gì? Những nội dung có trong công việc và những vai trò mà quản lý dự án xây dựng mang lại sẽ ra sao?

1.1. Quản lý dự án xây dựng được hiểu là gì?

Khi nhắc đến những dịch vụ mang tính chất chuyên nghiệp trong lĩnh vực xây dựng chắc chắn sẽ không thể bỏ qua công việc quản lý dự án. Quản lý dự án xây dựng được hiểu là một quá trình tạo lập kế hoạch, quản lý, kiểm soát và theo dõi tất cả những vấn đề có trong một dự án xây dựng. Thông qua công việc đó mà người quản lý có thể điều hành và thực hiện chỉnh sửa sao cho phù hợp và đảm bảo kết quả như những mục tiêu đã đề ra.

Để công việc này diễn ra thuận lợi, những nhà quản lý  cần nắm vững cho mình những chuyên môn, kỹ thuật cần thiết để thực hiện quản lý dự án, lập kế hoạch và kiểm soát quá trình xây dựng công trình. Công việc quản lý này cũng sẽ theo suốt quá trình của toàn bộ dự án ngay từ những ngày đầu cho đến khi kết thúc và hoàn tất công trình xây dựng. Quản lý dự án xây dựng đóng một vai trò vô cùng quan trọng cũng như mang theo những nội dung riêng biệt, khác với các công việc quản lý khác. Vậy cụ thể những nội dung và vai trò trong quản lý dự án xây dựng là gì?

1.2. Nội dung và vai trò của quản lý dự án xây dựng

1.2.1. Nội dung của quản lý dự án xây dựng là gì?

Đầu tiên, về nội dung của công việc quản lý dự án trong lĩnh vực xây dựng sẽ bao gồm việc lập kế hoạch công việc, xác định khối lượng công việc xây dựng, quản lý phạm vi và chất lượng công việc xây dựng. Những yếu tố về tiến độ thi công cũng như chi phí đầu tư và đảm bảo an toàn, quản lý rủi ro cũng như bảo vệ môi trường cũng nằm trong nôi dung của công việc quản lý dự án xây dựng này.

Trong quá trình thi công xây dựng, chủ đầu tư là đối tượng có trách nhiệm trong việc tư vấn và quản lý. Những đối tượng khác như tổng thầu, nhà thầu sẽ thực hiện một phần trách nhiệm những nội dung mà họ được phân công.

1.2.2. Vai trò của quản lý dự án xây dựng

Như đã nhắc đến ở trên thì công việc quản lý dự án xây dựng sẽ được xuyên suốt quá trình từ khi bắt đầu cho đến lúc công trình được hoàn thiện. Điều này đã phần nào thể hiện được những vai trò mà quản lý dự án mang lại cho việc xây dựng công trình nói riêng và quản lý chất lượng ngành nghề xây dựng nói chung.

Vai trò đầu tiên khi nhắc tới đó chính là quản lý dự án xây dựng có tác động trực tiếp đến chất lượng, thời gian cũng như tiến độ thi công thực hiện công việc. Thông qua những quy trình của công việc này mà người quản lý có thể kiểm soát, kiểm tra tiến độ của từng khâu cụ thể, đánh giá được quá trình thực hiện công việc đã đúng như dự kiến ban đầu hay chưa. Trong quá trình thực hiện công việc xây dựng, những thay đổi để phù hợp hơn với thực tế là điều không thể tránh khỏi. Chính nhờ việc quản lý dự án xây dựng mà những nhà điều hành mới có thể nắm bắt và đưa ra những điều chỉnh kịp thời.

Bên cạnh đó, vì theo suốt quá trình từ khi bắt đầu, nên quản lý dự án còn giúp chủ đầu tư xem xét để lựa chọn những nhà thầu chất lượng. Phát hiện những sai sót, cập nhật tiến độ theo thời gian nhất định để đảm bảo công việc xây dựng diễn ra trôi chảy, nhịp nhàng.

Có thể nói, với những vai trò đem đến trong suốt quá trình thi công dự án xây dựng, công việc quản lý dự án là một công việc không thể thiếu và cần có sự chỉnh chu, nghiêm túc, chuyên nghiệp hóa ngay từ những giây phút khởi động. Để làm được điều này thì phương pháp được coi là yếu tố quan trọng nhất. Vậy phương pháp quản lý dự án xây dựng là gì?

2. Phương pháp để quản lý dự án xây dựng cùng giải pháp

2.1. Phương pháp quản lý dự án xây dựng để mang lại hiệu quả

2.1.1. Lập kế hoạch và đặt ra những hạng mục cụ thể

Điều đầu tiên và cũng là điều quan trọng nhất đó chính là lập một kế hoạch thật cụ thể cho công việc quản lý dự án. Kế hoạch này sẽ bao gồm đầy đủ những nội dung cần có của quản lý dự án xây dựng. Đồng thời thể hiện cụ thể những hạng mục trong công trình xây dựng và phương hướng để thực hiện và phát triển công việc thi công.

2.1.2. Ghi chép và phân tích trong quá trình thực hiện

Quản lý, kiểm tra và giám sát là những công việc sẽ mang về những số liệu và thông tin nhất định. Việc ghi chép lại  để phân tích thông tin từng giai đoạn để theo dõi một cách toàn diện quá trình xây dựng là điều rất quan trọng. Sự chỉnh chu, tỉ mỉ sẽ giúp người quản lý nắm bắt kịp thời cũng như rút kinh nghiệm để đảm bảo hoàn thành công việc, hoàn thành chất lượng thi công.

2.1.3. Lưu trữ kết quả và chủ động thay đổi linh hoạt

Công việc lưu trữ nằm trong phương pháp quản lý dự án xây dựng sẽ giúp nhà điều hành đánh giá được kết quả công việc một cách khách quan nhất. Đồng thời cũng giúp họ đưa ra được những bài học cụ thể để phát triển những dự án khác trong tương lại một cách tốt hơn.

Trong quá trình thực hiện, việc chủ động để linh hoạt thay đổi cũng là một yếu tố cần thiết. Những vấn đề phát sinh cùng những khó khăn trong quá trình xây dựng là điều mà dự án nào cũng sẽ gặp phải dù ít hay nhiều. Lúc này sự linh hoạt và tìm ra giải pháp phù hợp thay vì đi theo lối mòn sẽ giúp nhà quản lý tìm ra được phương hướng đúng đắn. 

Xem thêm: Dự án đầu tư mới là gì?

2.2. Giải pháp quản lý dự án xây dựng cho doanh nghiệp

Song song với sự phát triển của xã hội thì quy mô của các dự án xây dựng cũng không ngừng chuyển mình và trở lên lớn mạnh từng ngày về cả số lượng và chất lượng. Những yêu cầu trong công tác quản lý cũng theo đó mà tăng lên đã tạo ra rất nhiều áp lực cho các nhà điều hành.

Một giải pháp tối ưu mà các doanh nghiệp nên cân nhắc cho mình lúc này đó là ứng dụng công nghệ với những phần mềm quản lý đầu tư xây dựng để công việc trở nên hiệu quả hơn. Những tính năng về việc quản lý dự án, quản lý chi phí, quản lý nhân công, quản lý đầu tư... sẽ đều được tích hợp và giải quyết ổn thỏa cho bạn những nỗi lo về quá tải khối lượng công việc. Một trong những sản phẩm mà chúng tôi muốn giới thiệu đến bạn đọc đó chính là Phần mềm Quản lý Đầu tư Xây dựng 365. Khởi đầu từ mong muốn đem đến những giá trị hữu ích cho người dùng cùng khả năng quản lý công việc hiệu quả, chắc chắn cái tên này sẽ đem đến cho bạn hài lòng khi quyết định tìm kiếm, lựa chọn và sử dụng trong công việc của mình.

Trên đây là những chia sẻ của chúng tôi về câu hỏi quản lý dự án xây dựng là gì dành cho bạn. Với những giá trị nhận được, chúng tôi hy vọng bạn đã sẵn sàng để đương đầu với những thử thách trong công việc. Chúc tất cả sự cố gắng của bạn sẽ đều mang về những thành quả rực rỡ trong tương lai. Website timviec365.vn Hy vọng rằng bạn sẽ có cơ hội đóng góp một phần trong việc thúc đẩy những ước mơ và công trình thời đại của mình trên con đường đi tới thành công!