Tác giả: Timviec365.vn
Lần cập nhật gần nhất: ngày 06 tháng 08 năm 2024
Quy chế quản lý nội bộ công ty TNHH MTV là một trong những câu hỏi thường gặp khi mọi người tìm hiểu chi tiết về cách thức hoạt động của loại công ty này. Riêng về phần cơ cấu cho tới cách quản lý hoạt động bên trong doanh nghiệp, công ty TNHH MTV đã thể hiện sự khác biệt so với các loại doanh nghiệp khác như công ty cổ phần hay công ty tư nhân. Sự khác biệt này nằm ở rất nhiều những đặc điểm đặc trưng trong cách quản lý nội bộ của doanh nghiệp về cơ cấu, nguyên tắc và quy chế hoạt động sẽ được diễn tả một cách chi tiết hơn tại bài viết sau của timviec365.vn.
Để tìm hiểu được về quy chế quản lý của từng bộ ngành bên trong một doanh nghiệp trách nhiệm hữu hạn một thành viên, trước tiên bạn cần hiểu được cơ cấu sơ bộ các bộ phận cần thiết để thành lập nên một doanh nghiệp có đầy đủ các chức năng phù hợp với sự hoạt động và quản lý.
Đầu tiên, vì chúng ta đang tìm hiểu về công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên, vậy nên hẳn ai cũng biết doanh nghiệp này cần có đối tượng lãnh đạo là duy nhất, không có đối tượng thứ hai. Tuy nhiên, loại doanh nghiệp này đặc biệt ở chỗ đối tượng sở hữu công ty có thể là một cá nhân con người hoặc là một tổ chức.
Về trường hợp một cá nhân nắm quyền doanh nghiệp trách nhiệm hữu hạn một thành viên thì việc xây dựng cơ cấu công ty và các quyết định như thế nào đều thuộc thẩm quyền của người lãnh đạo ấy mà không phải đi qua bất kỳ sự kiểm soát, tra xét nào khác bên trong doanh nghiệp, chính vì thế cơ cấu doanh nghiệp có thể thay đổi và khác biệt một cách linh hoạt và phù hợp tùy vào từng công ty.
Tuy nhiên, đối với việc chủ sở hữu doanh nghiệp trách nhiệm hữu hạn một thành viên là một tổ chức thì cơ cấu lại có một số yêu cầu bắt buộc để phân rõ trách nhiệm cho từng cá nhân cụ thể bên trong tổ chức ấy. Trong trường hợp này, công ty tnhh mtv sẽ xây dựng cơ cấu hoạt động của công ty theo cấu trúc: lãnh đạo công ty, giám đốc hoặc tổng giám đốc công ty và kiểm soát viên. Trong đó, đối tượng lãnh đạo của kiểu doanh nghiệp này có thể là cá nhân, hay còn gọi là chủ tịch công ty hoặc là một nhóm người, hay còn gọi là hội đồng thành viên.
Chủ tịch công ty hoặc hội đồng thành viên sẽ là những người đưa ra những quyết định quan trọng nhất đối với công ty trong các cuộc họp hoặc suy xét của riêng mình. Giám đốc hoặc tổng giám đốc sẽ là người thực hiện quản lý và điều hành doanh nghiệp sao cho nó đi đúng hướng với những chiến lược mà công ty đã đề ra, hoạt động tốt, hiệu suất nhất có thể và thu về lợi nhuận lớn nhất. Kiểm sát viên sẽ chịu trách nhiệm giám sát, kiểm tra những hoạt động của bên trong bộ máy doanh nghiệp để đảm bảo tính minh bạch và chính đáng của những công việc đang diễn ra.
Đối với công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên có chủ sở hữu là cá nhân, quy chế quản lý công ty hầu như rất mờ nhạt vì mọi quyền hành đều nằm trong tay của cá nhân sở hữu đó. Vậy nên, khi nghiên cứu về quy chế quản lý nội bộ công ty tnhh mtv, ta sẽ chỉ tập trung vào những yếu tố cần phải quy định rõ ràng trong sự hoạt động từng đối tượng trong tổ chức bộ máy công ty trách nhiệm hữu hạn với một thành viên là tổ chức tập thể. Những quy chế quản lý nội bộ công ty tnhh mtv sẽ được nêu rõ ràng và cụ thể, chi tiết nhất tại văn bản điều lệ của từng doanh nghiệp.
Quy chế đầu tiên và cơ bản nhất trong việc quản lý nội bộ công ty trách nhiệm hữu hạn một thành viên đó là về quyền lãnh đạo của một hội đồng. Không đơn giản như việc lãnh đạo đơn độc của một cá nhân, việc lãnh đạo của một nhóm có nhiều ràng buộc hơn nhiều. Số lượng thành viên trong một hội đồng thành viên trong công ty tnhh sẽ được quy định rõ ràng tại điều lệ công ty, những người này sẽ tiến hành họp và bầu phiếu biểu quyết để bầu ra chủ tịch hội đồng thành viên, tổng giám đốc hoặc giám đốc và kiểm soát viên.
Nhìn chung, việc quyết định các vấn đề về nhân sự cấp cao nằm trong công ty sẽ thuộc về sự xem xét, đánh giá và đưa ra ý kiến của mọi người trong hội đồng thành viên đặc biệt là trong việc bầu, bổ nhiệm, miễn nhiệm, cách chức, bãi nhiệm những đối tượng chủ chốt trong hoạt động kinh doanh của công ty như tổng giám đốc, giám đốc, và kiểm soát viên. Đặc biệt, nếu có sự phân công công việc đối với những thành viên trong hội đồng thành viên của công ty thì quyền quyết định phân chia, bố trí công việc sẽ thuộc về chủ tịch hội đồng thành viên.
Các cuộc họp liên quan đến sự hoạt động và phát triển của doanh nghiệp sẽ được giám đốc, tổng giám đốc và các thành viên khác báo cáo lại và đưa ra ý kiến trong những cuộc họp định kỳ của hội đồng thành viên. Chủ tịch hội đồng thành viên sẽ phải được bầu lại trong thời gian 3 năm với số nhiệm kỳ không hạn chế. Thông tin về sự thay đổi sẽ được cập nhật trên phần mềm truyền thông nội bộ của công ty ấy.
Để hiểu hơn về quy chế quản lý nội bộ công ty tnhh mtv trong các mối quan hệ ngoài hội đồng thành viên, ta sẽ điểm sâu hơn về cách thức hoạt động giữa tập thể này với kiểm soát viên và tổng giám đốc.
Khi hội đồng thành viên tổ chức các cuộc họp, kiểm soát viên có thể sẽ được mời đến tham dự cùng các thành viên trong hội đồng và bàn bạc những vấn đề đang tồn tại, những đặc điểm tốt, xấu và đóng góp, xây dựng ý kiến trong buổi họp. Tuy nhiên, với nhiệm vụ kiểm tra, thanh tra hoạt động nội bộ công ty, kiểm soát viên không có quyền tham dự biểu quyết để đưa ra quyết định cho doanh nghiệp. Bên cạnh đó, việc giám sát hoạt động của kiểm soát viên sẽ phải cho ra những bản báo cáo định kỳ 6 tháng 1 lần gửi tới hội đồng thành viên để họ có thể kiểm soát được tình hình tài chính và chính sách công ty đang áp dụng.
Tương tự với kiếm soát viên, tổng giám đốc hoặc giám đốc cũng sẽ được tham gia vào cuộc họp hội đồng thành viên của công ty nhưng không có quyền biểu quyết. Việc thực hiện các hoạt động quản trị, điều hành doanh nghiệp của tổng giám đốc bình thường sẽ được chỉ đạo, ban hành dựa trên phương hướng của hội đồng quản trị. Tuy vậy, tổng giám đốc cũng có quyền được từ chối thực hiện những hoạt động mà người đó cho rằng chúng trái pháp luật hoặc đi ngược lại với điều lệ đã đề ra của công ty. Họ cũng có quyền yêu cầu cung cấp các thông tin quan trọng về tình hình tài chính, hoạt động kinh doanh và quản lý trong công ty.
Nhìn chung, quy chế quản lý nội bộ công ty tnhh mtv chủ yếu tập trung vào những lỗ hổng quản lý trong việc thành lập hội đồng thành viên ở công ty có chủ sở hữu là một tổ chức. Mong rằng những thông tin cụ thể về cách thức quản lý và các mối quan hệ trong bài viết của timviec365.vn đã giúp bạn hiểu hơn về hoạt động nội bộ của công ty tnhh mtv.
Phần mềm chat nội bộ
Xem thêm bài viết về phần mềm chat nội bộ của timviec365.vn để biết thêm về những công cụ quản lý truyền thông nội bộ của các doanh nghiệp hiện nay.
Về Timviec365
Dành cho ứng viên
Dành cho nhà tuyển dụng
Việc làm theo khu vực
Việc làm theo ngành nghề
Công ty TNHH MTV JOB365
Nơi cấp: Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Hưng Yên
Địa chỉ: Thôn Thị Trung, Xã Đình Dù, huyện Văn Lâm, Hưng Yên.Hotline: 0979.524.615
Liên hệ telegram: @timviec365
Email: timviec365.vn@gmail.com
TẢI APP ĐỂ TÌM VIỆC SIÊU TỐC
App CV365
App JobChat365
Công ty TNHH MTV JOB365
Nơi cấp: Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Hưng Yên
Địa chỉ: Thôn Thị Trung, Xã Đình Dù, huyện Văn Lâm, Hưng Yên.Hotline: 0979.524.615
Liên hệ telegram: @timviec365
Email: timviec365.vn@gmail.com
TẢI APP ĐỂ TÌM VIỆC SIÊU TỐC
Tải app để tìm việc siêu tốc Tạo CV đẹp với 365+ mẫu CV xin việc