Bật mí những điều chưa biết về truyền thông nội bộ vingroup

1. Tại sao Vingroup lại chú trọng quan tâm đến truyền thông nội bộ?

Sứ mệnh hình thành và xây dựng phát triển của vingroup là trở thành tập đoàn bất động sản và tiêu dùng hàng đầu không chỉ ở Việt Nam mà còn vươn tới khu vực, và cuối cùng hướng đến thương hiệu Việt đẳng cấp quốc tế.

Đối với cổ đông và đối tác làm ăn của mình, Vingroup luôn đề cao tinh thần hợp tác để cùng phát triển, Vingroup luôn cam kết trở thành “Người đồng hành số 1” của các đối tác, khách hàng của mình bằng cách luôn gia tăng các giá trị đầu tư hấp dẫn và bền vững.

Đặc biệt đối với nhân viên nội bộ của doanh nghiệp, Vingroup luôn luôn hiểu rõ nội bộ chính là nguồn lực cơ sở mạnh nhất, vững chãi nhất để thúc đẩy sự phát triển của vingroup vươn cao vươn xa hơn nữa. Nhân viên chính là những vị khách hàng đặc biệt là tập đoàn phải thật sự trân trọng và quan tâm.

Một doanh nghiệp tập đoàn sẽ không thể nào tồn tại lâu dài nếu thiếu đi sự đoàn kết, đồng lòng và tin tưởng của nhân viên, hiểu được điều này, Vingroup luôn nỗ lực tạo ra một môi trường làm việc chuyên nghiệp, năng động, sáng tạo, thoải mái và nhân văn. Vingroup cũng đưa ra mức thu nhập cực kỳ cao tương xứng với trình độ và khả năng đóng góp của từng nhân viên cũng như tạo mọi điều kiện giúp nhân viên có cơ hội phát triển công bằng cho tất cả mọi người.

Mỗi nhân viên của Vingroup vẫn cần "nhớ kỹ" 6 giá trị cốt lõi mà tập đoàn này xác định là "Tín - Tâm - Trí - Tốc - Tinh - Nhân". Đồng thời các nhân viên phải lấy đó làm kim chỉ nam nhằm có cơ sở điều chỉnh mọi hành vi của mình, từ đó tạo dựng sức mạnh tổng hợp đưa vingroup bước lên một tầm cao mới.

Với chữ “Tín”:  Vingroup bảo vệ chữ tín với khách hàng và với nhân viên như danh dự của chính mình, luôn chuẩn bị đầy đủ các năng lực thực thi đồng thời luôn nỗ lực hết mình để đảm bảo đúng theo cam kết.

Với chữ “Tâm”: Vingroup luôn thượng tôn pháp luật nhà nước, duy trì đạo đức và lấy khách hàng làm trung tâm cho mọi hoạt động, quyết định.

Với chữ “Trí”: Sự sáng tạo là sức sống và là đòn bẩy để giúp vingroup phát triển, vingroup luôn đề cao tinh thần dám nghĩ dám làm cũng như chủ trương xây dựng một “doanh nghiệp học tập”.

Với chữ “Tốc”: Có nghĩa vingroup luôn đặt tốc độ là tôn chỉ hàng đầu, luôn hướng tới giải quyết và quyết định các công việc nhanh chóng, kịp thời và phù hợp.

Với chữ “Tinh”: Con người là tinh hoa, sản phẩm dịch vụ là tinh hoa để tạo nên cuộc sống tinh hoa và xã hội tinh hoa.

Với chữ “Nhân”: Vingroup xây dựng mối quan hệ với nhân viên nội bộ trên tinh thần nhân văn, coi người lao động là tài sản quý giá nhất trên cơ sở công bằng, chính trực và đồng thời luôn nêu cao sức mạnh đoàn kết nội bộ. 

Xem thêm: Điều gì khiến văn hóa doanh nghiệp của Thế giới di động đặc biệt?

2. Các hoạt động truyền thông nội bộ của vingroup

Tập đoàn vingroup luôn thấu hiểu người lao động, nhân viên trong doanh nghiệp chính là yếu tố quyết định liên quan đến sự phát triển lâu dài của vingroup nên việc quản lý và đánh giá người lao động luôn được dựa theo năng suất và hiệu quả công việc. Điều này đem lại cơ hội công bằng cho tất cả các cán bộ nhân viên trong quá trình làm việc, xây dựng và cống hiến công sức mình cho vingroup, đồng thời tạo điều kiện để các cá nhân phát huy năng lực tối đa của mình.

2.1. Cơ cấu tuyển dụng nhân sự của vingroup

Một điều rất bất ngờ mà có lẽ bạn không biết đó chính là theo cơ cấu nhân sự của vingroup năm 2024 thì tổng nhân sự của vingroup là 19 652 người thuộc độ tuổi từ 20 - 30 tuổi và có đến 18 978 người có trình độ dưới đại học.

Có thể thấy, vingroup tiên phong đi đầu trong vấn đề tuyển dụng chất lượng hơn là số lượng bằng cấp.

2.2. Chế độ đãi ngộ nội bộ của vingroup

Bên cạnh đó, vingroup còn cung cấp cho người lao động môi trường làm việc rộng rãi, chuyên nghiệp, đảm bảo các chế độ phụ cấp (điện thoại, ăn trưa, hỗ trợ xăng xe, các phương tiện đi đón, đầu tư các gói bảo hiểm sức khỏe cho nhân viên của mình). 

Đặc biệt Vingroup còn duy trì mức lương cao hơn so với mặt bằng chung của đại đa số các doanh nghiệp khác trong cùng lĩnh vực trên thị trường. Mục đích chính là thu hút được nhân tài về làm việc cho tập đoàn. 

2.3. Truyền thông nội bộ vingroup

Trong văn hóa nội bộ của doanh nghiệp, vingroup xây dựng hình ảnh doanh nghiệp giàu bản sắc nhằm gắn kết các cá nhân, các phòng ban lại với nhau.

Minh chứng cụ thể là khi có một cá nhân mới gia nhập chung vào ngôi nhà Vingroup thì doanh nghiệp sẽ phát cho họ một cuốn hộ chiếu trong đó có ghi đầy đủ thông tin các khóa đào tạo với chuyên gia mà họ cần phải tham dự.

Một số khóa đào tạo như: ngày hội nhập định hướng về tầm nhìn, sứ mệnh và giá trị cốt lõi, đạo đức nghề nghiệp, văn hóa làm việc tại vingroup, kỹ năng giao tiếp, đào tạo chuyên sâu nghiệp vụ theo chủ đề.

Mặt khác, vingroup còn tổ chức các hoạt động team building để gắn kết tương tác giữa các nhân viên nội bộ. Đáng nói hơn, Vingroup không chỉ mạnh tay đầu tư chi phí khá lớn cho nhân viên tham gia khóa học mà còn sẵn sàng thưởng nóng lớn cho cán bộ nhân viên được kết quả xuất sắc.

2.4. Chương trình ngoài lề cho nhân viên

Ngoài tổ chức các khóa học hay các cuộc vui chơi xây dựng tinh thần đoàn kết thì vingroup cũng mạnh tay để chi tiền cho nhân viên tham gia các hoạt động công ích xã hội hay các cuộc thi sáng tạo dành cho nhân viên của vingroup.

Việc này nhằm mục đích giúp các bạn nhân viên thay đổi không khí làm việc và tích cực hơn trong công việc của mình.

2.5. Thưởng phạt phân minh

Muốn nội bộ nhân viên phát triển công bằng và bền vững thì không chỉ cần có thưởng mà phải có nề nếp quy định phạt rõ ràng với các trường hợp không tuân theo quy tắc. Các quản lý sẽ phải thường xuyên sàng lọc nhân viên để loại bỏ những người không đáp ứng được yêu cầu của vingroup.

Các cá nhân liên tiếp thường xuyên muộn giờ, vi phạm quy định đều bị lập biên bản và phạt từ 500.000 đồng trở lên.

3. Bộ máy quản trị truyền thông nội bộ vingroup

Nổi tiếng là doanh nghiệp quản trị truyền thông nội bộ nhanh và quản lý khủng hoảng tốt nên không khó hiểu khi biết rằng bộ máy quản trị truyền thông đối nội và đối ngoại đều chặt chẽ.

Với bộ máy quản trị truyền thông nội bộ vingroup, sẽ có phòng ban cập nhật tình hình thông tin nội bộ, đưa các bài báo PR, quảng cáo và xây dựng hình ảnh cán bộ nhân viên của vingroup.

Ngoài ra, bộ phận này cũng sẽ quản trị và xử lý các thông tin xấu gây bất lợi đến sự đoàn kết, hình ảnh của nhân viên doanh nghiệp.

Bên cạnh đó Vingroup cũng sử dụng tích hợp các phần mềm truyền thông nội bộ để dễ dàng kiểm soát và xử lý thông tin hơn.

Trên đây timviec365.vn đã chia sẻ thông tin chi tiết về truyền thông nội bộ vingroup.