6 bước đơn giản để xác định mục tiêu nghề nghiệp

Xem xét lại các mục tiêu công việc đã đưa ra

Xem xét ở đây có nghĩa là bạn cần nhìn về cả một quá trình. Nếu năm trước bạn có mục tiêu A, nhưng đến nay bạn lại đang mơ hồ theo đuổi mục tiêu B nào đó thì ắt hẳn mục tiêu của bạn không được rõ ràng và nó sẽ còn có thể thay đổi ở bất cứ thời điểm nào đó. Mục tiêu nên nhất quá, dù có thay đổi thì cũng nên là sự thay đổi theo tiến trình, là mục tiêu cao hơn để tiếp tục kế hoạch đang theo đuổi.

Thế nên, bạn hãy nhớ lại xem năm trước, bạn đã mong đợi điều gì. Để hiểu hơn điều chúng tôi muốn nói, chúng ta cùng xét tới một ví dụ đơn giản như thế này. Bạn đã đặt ra mục tiêu sẽ bán được 100 đơn hàng khi còn đang là sinh viên. Công việc lúc này đối với bạn chỉ đơn giản là một công việc làm thêm, kinh doanh online để tăng thêm thu nhập. Nhưng đến năm nay, bạn đã ra trường, niềm đam mê kinh doanh là thứ bạn vẫn luôn nhen nhóm và theo đuổi. Vậy thì mục tiêu tiếp theo sẽ đi từ công việc online, đó là bạn sẽ đạt được 30% doanh thu so với số vốn bỏ ra, con số sẽ được tăng dần, 50, 70% theo các kế hoạch ngắn hạn. Một vài năm sau nữa, công việc vẫn đang tiến triển tốt, bạn muốn phát triển mạnh mẽ và mở rộng hơn nữa bằng cách mở các shop thời trang để phục vụ trực tiếp khách hàng thay cho hình thức online đơn thuần. Đây chính là một chặng đường bạn đã đi để theo đuổi mục tiêu của mình. Chắc hẳn các bạn đã dễ dàng để hình dung rồi đúng không?

Việc làm quản lý cửa hàng

Hãy đánh giá tiến độ công việc thường xuyên

Trong quá trình làm việc, bạn đừng quên đánh giá những tiến độ công việc trong từng giai đoạn. Việc đánh giá này sẽ giúp cho các bạn thấy được rằng mức độ chúng ta thực hiện mục tiêu đến đâu, hoàn thành, tiến triển tốt hay chậm. Như vậy sẽ giúp các bạn định hình được mục tiêu, về sự tiếp tục hay sự khắc phục khó khăn để tiếp tục theo đuổi. Khi có những sự đánh giá chính xác còn giúp cho các bạn có được những phương án tối ưu để phát triển mục tiêu. Như vậy, sự đánh giá tiến độ của công việc là một thao tác vô cùng quan trọng để giúp cho các bạn có cái nhìn rõ ràng hơn về mục tiêu mà mình đưa ra.

Kiểm tra lại mọi việc đã làm

Khi xem lại các công việc đã làm, bạn sẽ biết cụ thể tình hình công việc đang dừng lại ở con số nào, có những thời điểm nào thì con số tăng lên, thời điểm nào thì con số giảm đi. Sau đó, đánh giá mọi thứ theo tính chất quy luật để nhìn thấy tiềm năng phát triển mục tiêu của mình. Chẳng hạn như, bạn muốn tăng lên lượng khách hàng tiếp cận trong tháng tới, vậy bạn cần phải liệt kê chi tiết tỉ mỉ những việc đã làm trong tháng vừa qua để thấy được một bức tranh mô tả cụ thể, nhìn nhận rõ các vấn đề là điểm mạnh điểm yếu. Như vậy sẽ dễ cho việc phát triển và khắc phục.

• Tìm hiểu thêm: Bài học nghề nghiệp từ những khó khăn trong ngành mỏ

Việc làm bán hàng online

Xác định đâu là mục tiêu hàng đầu

Có thể bạn sẽ có rất nhiều mục tiêu nhưng hãy cố gắng tìm ra một mục tiêu tiềm năng và ưu tiên nó nhé. Vì với việc xác định mục tiêu hàng đầu này sẽ giúp cho bạn tập trung cho việc giải quyết công việc được cho là quan trọng nhất, có thể mang lại cho bạn kết quả cao trong công việc. Chẳng hạn đối với vấn đề kinh doanh, bạn có hàng tá thứ cần xem xét để đưa lên thành mục tiêu hàng đầu. Đó có thể là mục tiêu doanh thu hàng tháng, mục tiêu tăng trưởng, mục tiêu khách hàng tiềm năng, khách hàng thân thiết,... hãy chọn lấy một mục tiêu phù hợp nhất với chiến lược kinh doanh của bạn và bạn dễ thực hiện nhất.

Xác định chính xác chiến lược phát triển là gì?

Khi bạn đã có được mục tiêu hàng đầu từ bước ở trên, bạn cần xây dựng những kế hoạch và chiến lược thật cụ thể để tiến hành thực hiện mục tiêu hàng đầu. Theo quy luật, mỗi mục tiêu đưa ra sẽ đòi hỏi các bạn phải xây dựng được một bản kế hoạch về chiến lược thực hiện. Không thể nói suông hoặc thực hiện một cách hời hợt khi chưa có ý tưởng gì cho việc xây xựng chiến lược. Để có thể xây dựng bản chiến lược cho mục tiêu số một của mình, bạn nên áp dụng bước thứ 3 trong quy trình đã nói ở trên. Cần xác định những hoạt động đã mang lại kết quả tốt trong quá khứ, xem xét sự khả thi của chúng đối với mục  tiêu mới này hoặc có thể xây dựng những chiến lược mới hoàn toàn nếu như bạn không tìm thấy được sự phù hợp. Cần phải làm càng cụ thể càng tốt.

>>> Xem thêm: Tại sao bạn không chọn cách hiệu quả để tìm được việc làm trợ lý Hồ Chí Minh tốt nhất khi chỉ cần tìm hiểu kỹ mô tả công việc và apply ngay công việc mong muốn trên Timviec365.vn thay vì tốn thời gian tìm kiếm theo những phương pháp truyền thống. 

Hãy vạch rõ ràng các số liệu

Làm việc mà đề cao sự rõ ràng, cụ thể thì bạn càng dễ làm và dễ có cái nhìn tổng quan nhất về công việc. Đặc biệt, để theo đuổi thành công, tốt hơn hết bạn nên đưa ra những hạn định của mức độ thành công. Những con số là điều hoàn toàn cần thiết trong bản kế hoạch của mình. Khi đưa ra bất cứ chiến lược nào, mỗi đầu việc bạn nên đưa vào đó cụ thể sẽ đạt được bao nhiêu phần trăm, doanh thu mong muốn đạt được dựa theo tình hình phát triển thực tế là như thế nào? Chính vì có những con số mà bạn sẽ càng có thêm động lực để phấn đấu nhiều hơn.

Việc làm quản lý dự án

Thế nên... bạn sẽ bắt đầu từ đâu?

Có rất nhiều người ngại lập kế hoạch, đa phần họ viện vào cái lý do chẳng mấy liên quan rằng sẽ rất mất thời gian cho việc thực thi công việc. Nhưng sự thật thì việc lập kế hoạch chỉ có thể giúp cho bạn xúc tiến công việc nhanh chóng hơn bao giờ hết, để bạn tránh khỏi những lu bu rắc rối bủa vây.

Bạn nên bắt đầu từ việc lập kế hoạch hàng ngày. Chỉ cần dành ra khoảng 30 phút thôi là đã có thể lập được bản kế hoạch ngắn hạn cho mỗi ngày làm việc đạt được hiệu quả như mong đợi.