VŨ BÍCH PHƯỢNG

Từ thực tế cho thấy, những sự lo lắng về việc hòa nhập tại môi trường làm việc mới là không hề thừa thãi chút nào bởi vì ngày nay, con người muốn thành công thì không phải chỉ giỏi chuyên môn mà còn phải biết cách hòa nhập ngay từ đầu. Nếu thiếu đi yếu tố bên ngoài đó thì yếu tố chuyên môn trong công việc ắt sẽ bị ảnh hưởng rất nhiều. Điều đó nói cho bạn thấy rằng, một sựu chuẩn bị thật chu đáo từ suy nghĩ cho tới hành động ở trong giao tiếp cùng với biểu hiện của bạn chính là một chiếc chìa khóa có thể giúp cho bạn có được sự thiện cảm ngay từ những ngày đầu làm việc. Việc nắm trong tay những bí quyết hòa nhập môi trường làm việc mới chính là điều quan trọng để bạn nhanh chóng và dễ dàng để có được sự thành công. Vậy thì chúng ta hãy cùng nhau khám phá từng yếu tố ở trong bí quyết đó để không làm lỡ đi bất cứ cơ hội thành công nào trong công việc cũng như trong cuộc sống nhé.

Nguồn dữ liệu ứng viên chính là nguồn tài sản vô hình. Thế nhưng tài sản đó lại vô cùng có giá trị của doanh nghiệp. Trong đó Talent Pool chính là một khái niệm được hình thànhđể nhằm quản lý tài sản đó. Và vì thế mà nó được coi là một chiếc chìa khóa ví mật dẫn đến với những sự thành công vô cùng xuất sắc ở trong nhiệm vụ tuyển dụng. Tuy nhiên lại chưa có nhiều doanh nghiệp ở Việt Nam để ý tới việc xây dựng và quản lý Talent Pool. Vậy để có thể thực hiện điều đó, các bạn cần phải nắm bắt được một vài kiến thức cơ bản về Talent Pool.

Nếu như bạn trả lời chỉ để cho qua câu hỏi Quy trình tuyển dụng là gì? thì bạn có thể đưa ra câu trả lời đại loại như : quy trình tuyển dụng là những bước cơ bạn để doanh nghiệp có được những nhân viên mới. Nhưng nếu để trả lời đúng đắn và có tâm nhất thì chúng ta cần phải nói rằng: Quy trình tuyển dụng là một quy trình làm việc bao gồm 5 bước: viết mô tả việc làm, đăng tin tức tuyển dụng, tiếp nhận hồ sơ ứng viên, tuyển dụng. Hãy cùng người tìm việc 24h tìm hiểu rõ hơn về vấn đề này nhé.

Tuyển dụng nhân sự hiệu quả là khi chúng ta biết cách áp dụng những bí quyết tuyển dụng hiệu quả. Đồng thời nhà tuyển dụng còn phải nhận biết được đâu là những quan niệm sai lầm. Bài viết của người tìm việc 24h sẽ chỉ ra cho bạn thấy những quan niệm sai lầm mà ít khi chúng ta để ý tới nhưng lại thường xuyên mắc phải trong tuyển dụng nhân sự

Nói thì có vẻ rất dễ và có thể bắt tay thực hiện ngay lập tức vậy. Tuy nhiên, dù kết quả của việc lập kế hoạch kinh doanh thành công thì ngược lại, ban đầu bạn phải “chịu chơi” một chút. Số tiền vốn đầu tư bỏ ra ban đầu để kinh doanh nhà hàng là không hề nhỏ chút nào đâu nhé. Bởi thế cho nên nếu như người làm kinh doanh mà không có sự tính toán chi tiết cẩn thận thì rất có thể phải đối mặt với nguy cơ gánh lỗ nặng.  

Con người vốn là nguồn tài sản quý giá nhất trong sự vận hành của nhân loại. Nói ở phạm vi cụ thể - trong doanh nghiệp, con người chính là một nhân tố nắm giữ vai trò quyết định. Điều này hoàn toàn đúng nhưng chưa đủ. Bởi vì yếu tố con người còn phải có một bộ gen phù hợp về năng lực, giá trị mang tới mới thực sự là yếu tố cốt lõi.

Có tới 90% những CEOs đã cho rằng người giám đốc nhân sự của họ rất quan tâm tìm hiểu về vấn đề quản lý dữ liệu ứng viên và muốn biết cách thức để có thể áp dụng chúng vào chiến lược tuyển dụng. Dữ liệu hiện nay đã và đang là một nguồn tài sản quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp. Đi cùng với sự phát triển mạnh mẽ của công nghệ, những dữ liệu đã thay đổi cách thức hoạt động trong quản lý, vận hành của doanh nghiệp. Không còn tồn tại trong công việc những quyết định mang thiên hướng cảm tính nữa hay chẳng còn phải đối mặt với tình trạng quá tải thông tin mà thay vào đó là cách đưa ra những quyết định dựa vào những cơ sở dữ liệu. Doanh nghiệp hoàn toàn có thể sử dụng dữ liệu để tiến hành việc đo lường và tối ưu từng hoạt động của chính mình.

Khi doanh nghiệp của bạn có thể xây dựng được một chương trình chiến lược giới thiệu nhân viên hiệu quả thì doanh nghiệp của bạn sẽ nhận được những kết quả đáng mừng như có thể tuyển dụng được nhiều người trong một quỹ thời gian tuyển dụng nhanh chóng nhất với chi phí tuyển dụng bỏ ra thấp nhất. Chính vì điều đó mà doanh nghiệp cũng trút bỏ được gánh nặng lớn trong việc tìm kiếm nguồn ứng viên và tiết kiệm chi phí tuyển dụng tối đa. Hãy cùng viec tim nguoi tìm hiểu nhé.

Nói về vai trò của người quản lý, chúng ta đứng bên ngoài vị trí có khi không hiểu được thực chất là gì. Thế nhưng có chắc những người ở bên trong đang trực tiếp nắm vai trò quản lý đã hiểu được nhiệm vụ và ý nghĩa công việc của mình. Thậm chí, có nhiều người lại đang hiểu sai lệch ý nghĩa của công việc đó. Vậy thì điều ấy sẽ dẫn tới những hậu quả như thế nào . Cùng chúng tôi tìm hiểu sâu hơn về vấn đề này và qua đó có thể giúp cho các bạn có thể thực hiện thật tốt vị trí của một người quản lý mà mình đang có may mắn nắm giữ. Đồng thời, nếu làm tốt, chẳng những bạn có cơ hội ghi danh mà còn đưa được cả một tập thể bước đến những đỉnh cao mới đấy nhé. Nào, bây giờ hãy bắt đầu tìm hiểu thôi.

Chúng ta vẫn thường nghĩ hay là than vãn rằng dù đã làm việc quá chăm chỉ nhưng kết quả công việc vẫn chẳng dược như ý, đã vượt năng suất lao động rồi vậy mà hiệu suất công việc vẫn lẹt lẹt, giậm chân mãi ở một chỗ. Nhiều người thì cứ cố bơi trong cả núi việc làm mỗi ngày mà vẫn cảm thấy mình chưa giảm bớt đáng kể đi khối lượng công việc. Và nói chung là dù đã rất nỗ lực bỏ công bỏ sức ra để làm việc chăm chỉ thế nhưng vẫn chẳng có thành quả tuyệt vời nào dành cho chúng ta. Vậy thì có cách nào để có thể giúp cho bạn nắm được đẳng chuôi của công việc để dù công việc có nhiều và có khó đến mấy cũng sẽ chẳng thể nào khiến bạn gặp trở ngại. Dù mỗi ngày bạn phải đối mặt với rất nhiều phiền toái đến từ công việc nhưng bằng tất cả những sự nỗ lực thì chúng ta vẫn gặt hái được những thành quả xứng đáng và thành công nhất định như những gì chúng ta mong muốn.

Làm sao để có thể giữ chân nhân là là câu hỏi mà không biết bao nhiều người lãnh đạo đã đặt ra. Mỗi người có một tác phong lãnh đạo khác nhau, một phương pháp áp dụng và một vài kỹ năng, bí quyết lãnh đạo không giống nhau. Trong việc giữ chân nhân tài, chẳng phải người ta cứ i án  sử dụng một phương cách là có thể thành công. Tùy vào từng người nhân viên và từng thời điểm điều kiện xung quanh mà người ta áp dụng những bí quyết cho phù hợp. Nhưng trong tất cả những điều thú vị đến từ bí lãnh đạo – giữ chân nhân tài thì việc bạn sử dụng nét tính cách hài hước, vui tính sẽ mang tới cho những người lãnh đạo sự thành công hơn cả khi  muốn níu giữ nhân tài.

Khi chúng ta ngấp nghé cái tuổi “băm” mươi nhưng vẫn còn đang loay hoay đi kiếm tìm thứ ánh sáng của hy vọng cho con đường sự nghiệp của chính bản thân mình. Trong khi đó bạn bè ở xung quanh đã bắt đầu có được một cuộc sống và công việc ổn định, đã lập gia đình và thậm chí bước đầu gặt hái được những thành tựu tốt đẹp thì bạn vẫn còn mang theo bên mình gánh nặng về nỗi ám ảnh thất nghiệp, nhận cái tiếng long đong.