Những dự đoán sự thay đổi về tương lai của nghề quản trị nhân sự

1. Nghề quản trị nhân sự đóng vai trò gì?

Ngày nay, hầu như ở mọi cơ quan, tổ chức, doanh nghiệp bộ phận quản trị nhân sự đang đóng vai trò cực kỳ quan trọng. Công việc chính của quản trị nhân sự rất đa dạng nhưng cũng chung về mục tiêu là quản lý nguồn nhân sự một cách hợp lý hiệu quả và thống nhất có thể. Quản trị nhân sự cũng được coi là yếu tố mang lại động lực cho nguồn nhân sự phát huy được tối đa những năng lực tiềm ẩn có trong bản thân và hết mình cống hiến cũng như tận tâm, trung thành với cơ quan, doanh nghiệp. 

Quản trị nhân sự là ngành học đã được cung cấp kiến thức và kỹ năng liên quan đến những công tác quản lý về nguồn nhân lực từ lý thuyết cho đến thực tiễn. Ngoài ra, ngành quản trị nhân sự còn giúp cho ta trang bị tất cả kiến thức về chính sách, hoạt động, quyết định quản lý có sức ảnh hưởng đến các mối quan hệ giữa nguồn nhân lực và hoạt động của toàn bộ cơ quan, doanh nghiệp.

2. Cơ hội việc làm trong tương lai của nghề quản trị nhân sự.

Đối với bối cảnh kinh tế đang khủng hoảng như hiện nay thì có rất nhiều ngành nghề, cơ quan, doanh nghiệp lựa chọn phương án cắt giảm nhân viên để đảm bảo sự tồn tại và hoạt động. Không chỉ với nhân viên kinh doanh, IT hay kế toán bị cắt giảm mà cả bộ phận nhân sự cũng không được ngoại lệ.

Mặc dù vậy nhưng thực tế lại cho thấy rằng dù nền kinh tế có rơi vào khủng hoảng hay là không thì nhu cầu nhân sự chất lượng cao và tuyển dụng người có tài vẫn không có sự thay đổi. Một góc nhìn khác, chính trong thời điểm khủng hoảng là giai đoạn mà việc thay đổi lao động đã diễn ra mạnh mẽ. Cơ quan doanh nghiệp phải cơ cấu lại, sa thải nhân viên sẽ tạo ra được cơ hội việc làm cho những cá nhân đáp ứng tốt các tiêu chí nhà tuyển dụng đưa ra.

Từ đó đã mở ra nhiều cơ hội việc làm trong nhiều lĩnh vực và trong đó có ngành nhân sự. Đối với doanh nghiệp để có thể tuyển dụng được những nhân viên xuất sắc trong các mảng kinh doanh, marketing hay kế toán thì việc đầu tiên ta cần những nhân viên nhân sự thật tài năng để thay cơ quan, doanh nghiệp củng cố các vị trí còn lại khác. Vì vậy, việc lựa chọn theo học ngành nhân sự từ bây giờ chính là đón đầu cho tương lai của nghề quản trị nhân sự.

Xem ngay: Công việc nhân sự gồm những gì?

3. Những dự đoán về sự thay đổi trong tương lai của nghề quản trị nhân sự trong thời đại 4.0.

Đối với tương lai của ngành quản trị nhân sự sẽ có những thay đổi nào là một trong những dấu chấm hỏi lớn. Cùng timviec365.vn tham khảo những dự đoán sau về tương lai của nghề quản trị nhân sự trong thời đại 4.0.

3.1. Sự thay đổi về phát triển bộ máy đa nhiệm và ứng dụng công nghệ cho đội ngũ quản trị nhân sự.

Sự thay đổi này sẽ biểu hiện cải tiến trong giải pháp đầu cuối đang gặp khó khăn ở cấu trúc silo mà các cơ quan, doanh nghiệp đang xây dựng đối với đội ngũ quản trị nhân sự như đào tạo, tuyển dụng, C&B hay truyền thông nội bộ. Mọi nỗ lực sẽ không đem lại hiệu quả nếu như bạn không tìm được cách giải quyết mối quan hệ và sự kết hợp giữa các yếu tố nếu tái cơ cấu lại bộ máy, cấu trúc cơ quan, doanh nghiệp.

Có thể lấy ví dụ trong một doanh nghiệp đang gặp khó khăn trong vấn đề tuyển dụng nhân sự thì rất có thể vấn đề đó nằm tại bộ phận nhân sự. Ngoài ra, thách thức cơ bản trong lĩnh vực nhân sự hiện nay là việc tạo ra các vị trí tuyển dụng trong ngành nhân sự hoặc gặp khó khăn do văn hóa doanh nghiệp. Hoặc có thể họ gặp phải những sai lầm trong quy trình tuyển dụng, đòi hỏi doanh nghiệp lúc này cần có đội ngũ nhân viên ngành nhân sự đa chức năng để cùng nhau giải quyết công việc.

3.1.1. Sự thay đổi trong cập nhật vùng công nghệ.

Trước đây, các nhà quản trị nhân sự phải liên tục cải thiện hay nâng cao kiến thức bản thân qua sách vở hoặc chương trình đào tạo thì bây giờ quản trị nhân sự minh bạch hiệu quả thì công nghệ mang lại giúp ích rất nhiều đối với ngành nhân sự.

Ngày nay có các phần mềm quản lý nhân sự đã cho phép các cơ quan, doanh nghiệp điều hành vào quản lý nhân viên. Phần mềm này giúp minh bạch hóa các phương thức làm việc của nhân sự để giúp trao đổi công việc trên nền tảng làm việc số.

Công khai về những hoạt động của công ty trên những nền tảng nói chung không chỉ giúp những người trong ngành quản trị nhân sự và kiểm soát được chất lượng cũng như công việc. Bên cạnh đó còn cho thấy tín hiệu tốt về sự tin tưởng đối với các nhân viên, là cơ hội cổ vũ tinh thần, gây dựng niềm tin đối với nhân viên.

3.1.2. Lợi ích trong công cụ công nghệ.

Điểm danh một vài lợi ích mà công cụ trực tuyến đã giúp hỗ trợ giải quyết bài toán tuyển dụng nhân sự: Quản lý các dữ liệu của ứng viên, quản lý về trạng thái ứng tuyển cũng như quy trình ứng tuyển ứng viên vào từng vị trí, minh bạch trong đánh giá ứng viên, quản lý quá trình phỏng vấn ứng viên khoa học, tối ưu hóa phương pháp sử dụng, bảo mật, phân quyền dữ liệu và cộng tác tuyển dụng, lưu trữ thông tin và cập nhật báo cáo tự động một cách trực quan, đa dạng.

Dù vậy nhưng trong những lợi ích mà công nghệ đã mang lại thì cũng còn một số hạn chế. Ngành nhân sự ứng dụng công nghệ đang trở thành một thách thức lớn với sự bùng nổ các giải pháp công nghệ có trên thị trường hiện nay.

3.2. Thay đổi về nhận thức trong việc trau dồi kiến thức thường xuyên của nghề quản trị nhân sự.

Điều đáng nói với lĩnh vực nhân sự hiện nay vẫn là thị trường công nghệ với những kiến thức chuyên ngành đang ngày càng phát triển mạnh mẽ. Lý do cũng bởi công nghệ đang mở rộng và nảy sinh ra rất nhiều vấn đề công việc mà trước đây nhân sự chưa từng xảy ra. Từ đó bắt buộc những người trong nghề quản trị nhân sự cần phải trau dồi kiến thức thường xuyên để có thể bắt kịp với xu hướng quản trị cũng như quy trình tuyển dụng.

3.3. Lắng nghe và quan tâm đến sức khỏe của đội ngũ nhân viên.

Bắt tay vào thực hiện các cuộc khảo sát nhân sự để tập hợp lại các ý kiến đóng góp hay review công ty, doanh nghiệp. Từ đó giúp nhà quản trị nhân sự dễ dàng đánh giá được tình hình hoạt động của cơ quan, công ty cũng như của từng nhân sự để hoàn thiện hơn

Theo như thông tin từng đưa tin qua bài báo về sức khỏe được in trên tạp chí của Mỹ đã chỉ ra rằng tỷ lệ người lao động có khả năng làm ra đơn nghỉ phép vì lý do ốm nặng giảm khoảng 28%. Thay vào đó thế giới đang vận động không hề ngừng nghỉ, nhân viên của bạn có thể không không có thời gian nghỉ ngơi lúc này các nhà quản trị nhân sự có trách nhiệm quan tâm sức khỏe cho đội ngũ nhân viên.

Nội dung trên đây là những chia sẻ của timviec365.vn về tương lai của nghề quản trị nhân sự và những dự đoán thay đổi của nó về sau. Mời các bạn cùng theo dõi thêm nội dung trong những bài viết kế tiếp.