Tác giả: Hồ Thùy Trang
Lần cập nhật gần nhất: ngày 05 tháng 08 năm 2024
Có phải bạn đang muốn tìm hiểu về xây dựng văn hóa doanh nghiệp? Sau đây sẽ là top 5 cuốn sách văn hóa doanh nghiệp giúp người đọc có thể hiểu cách xây dưng văn hóa doanh nghiệp dựa trên nhu cầu, mong muốn của nhân viên. Từ đó, doanh nghiệp có thể đưa ra các chiến lược để cải thiện chất lượng cuộc sống cho nhân viên một cách tốt nhất.
Muốn doanh nghiệp phát triển và vững mạnh thì các nhà lãnh đạo phải tập trung vào việc xây dựng văn hóa doanh nghiệp. Văn hóa doanh nghiệp bắt nguồn từ các mối quan hệ chất lượng của các thành viên trong một nhóm và đặc biệt là những cấp quản lý, họ là người trợ giúp những người xung quanh có thể bộc lộ được hết tiềm năng cũng như trở thành một phiên bản tốt hơn của họ.
Tác giả của cuốn sách "Xây Dựng Văn Hóa Doanh Nghiệp" đã giới thiệu ba nguyên tắc quan trọng trong quá trình xây dựng văn hóa doanh nghiệp như sau:
- Mục đích sâu xa nhất trong quản lý một doanh nghiệp chính là thay đổi cuộc sống của những người làm việc tại đó.
- Vai trò các nhà lãnh đạo và nhà quản lý giúp mọi người thấy sự phát triển của sự nghiệp và sự phát triển con người là yếu tố không thể tách rời.
- Nếu mọi người muốn tăng cường gắn kết thì hãy tương tác với họ nhiều hơn
Ba nguyên tắc trên chính là sự khởi nguồn cho sự phát triển doanh nghiệp của bản trong nhiều năm sắp tới. Ngoài ra, nó còn giúp bạn đánh giá lại các định nghĩa về lãnh đạo, mục đích làm việc và cho phép bạn yêu cầu mọi người phát triển vượt xa hơn những gì họ đang đạt được ngày hôm nay.
Một câu hỏi đặt ra rằng: “tại sao bạn lại muốn trở thành nhà lãnh đạo?”. Bởi bạn muốn được giữ vị trí cao quản lý hàng trăm nhân viên? Hay muốn được thể hiện khả năng kiểm soát, tạo ra giá trị? Thu nhiều lợi nhuận? Có thể những lý do trên đều đúng những bên cạnh đó yêu cầu trách nhiệm đối với nhà lãnh đạo cũng cao không kém.
Theo thống tại Mỹ, 60% các công ty đang phải đối mặt với việc thiếu hụt các tài năng lãnh đạo khiến cho hiệu suất công việc bị giảm sút. Trong đó chỉ có 40% nhân viên hiểu được mục tiêu, tầm nhìn và chiến lược của công ty; 43% nhân viên trung thành lâu năm và được phản hồi hàng tuần từ sếp những có đến 75% nhân viên nghỉ việc không vì công việc mà vì sếp. Đây là những con số nói nên vai trò của một người lãnh đạo trong một công ty hay tổ chức là vô cùng quan trọng.
Một doanh nghiệp muốn thành công thì ngoài sự cố gắng phấn đấu không ngừng nghỉ của nhân viên thì vai trò quan trọng nhất vẫn là tài năng của lãnh đạo. Tác giả của cuốn sách New York Time bestseller “lãnh đạo luôn ăn sau cùng” (Simon Sinek) đã đúc kết lại trong cuốn sách một thông điệp đơn giản những chính xác rằng: “nếu hành động của bạn truyền cảm hứng cho những người khác dám mơ ước nhiều hơn, học hỏi nhiều hơn, làm nhiều hơn và phát triển hơn, thì bạn là một nhà lãnh đạo.”
Hiện nay, công nghệ thông tin ngày càng phát triển do vậy việc tìm kiếm google đã trở thành một điều hiển nhiên như hơi thở. Chính những cái đơn giản đó đã làm nên sự vĩ đại của Google và chắc chúng ta đã quá quen thuộc tới mức chẳng mấy ai đặt câu hỏi đằng sau khung tìm kiếm kia là điều gì?
Cuốn sách “nội soi Google” sẽ đưa bạn trở lại những ngày đầu tiên Google được thành lập với một trụ sở nhỏ bởi những con người trẻ tuổi và đầy sự sáng tạo, nhiệt huyết. Từ xuất phát điểm đó mà tác giả Steven Levy đã đưa bạn qua một cuộc hành trình đầy sự thú vị với những tình tiết hấp dẫn, bất ngờ và mang đậm chất Google. Bạn sẽ được làm quen với hai vị cha đẻ sinh ra và tạo nên linh hồn cho người khổng lồ này là: Sergey Brin và Larry Page.
Vừa đọc cuốn sách bạn sẽ được song hành với Google từ khi còn là một công ty khởi nghiệp nhỏ bé và vượt qua những khó khăn thử thách, sai lầm tuổi trẻ đến những thành công và trở thành người khổng lồ đổ bóng trên toàn thế giới. Để làm được những điều phi thương như vậy thì họ cũng phải có những nét đặc trưng riêng trong văn hóa doanh nghiệp. Do vậy đây chính là một cuốn sách không thể bỏ lỡ cho bất cứ người nào biết đến danh từ Google.
Ngày nay, văn hóa doanh nghiệp không chỉ là một lĩnh vực đặc thù của nhân sự nữa mà đó chính là cốt lõi của mọi công ty. Bất kỳ doanh nghiệp nào khi muốn tổ chức, doanh nghiệp của mình phát triển bền vững thì cũng cần phải đầu tư vào văn hóa doanh nghiệp. Với cuốn sách “ văn hóa doanh nghiệp trong thời đại công nghệ số” của Shane Green đề cập tới một trong những chủ đề khá được quan tâm của những nhà lành đạo thế hệ mới. Vậy liệu xây dựng văn hóa công ty đã đủ để nhân viên gắn bó, sẵn sàng cống hiến và từ đó tạo ra thành tích xuất sắc hay chưa?
Thấu hiểu được cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp đồng nghĩa với việc bạn hiểu được nhu cầu mong muốn của nhân viên để từ đó có một chiến lược thầm lặng nhưng chu đáo cải thiện chất lượng cuộc sống của nhân viên làm nền tảng cho thành công của doanh nghiệp.
Trong tác phẩm, yếu tố con người được coi trọng hơn cả. Qua những công cụ xây dựng văn hóa doanh nghiệp và phát triển nguồn lực con người thì xuyên suốt trong các chương sách, tác phẩm giúp các nhà quản lý: ổn định nhân sự và thu hút nhân tài, xây dựng được văn hóa trong doanh nghiệp, nâng tầm hiệu suất của công việc, cải thiện chất lương dịch vụ khách hàng và cuối cùng là phát triển sự nghiệp.
Sau khi đọc cuốn sách thì lời kêu gọi hành động là hãy dám thay đổi văn hóa theo hướng có lợi nhất cho nhân viên. Bởi khi nhân viên hạnh phúc thì chắc chắn bạn sẽ được bù đắp bởi các lợi ích không hề nhỏ.
Đây là cuốn sách kể về câu chuyện công ty Zappos được Amazon mua lại với mức giá là 1.2 tỉ đô. Đây là một câu chuyện về doanh nghiệp thành công, trong đó tác giả Tony Hseil chia sẻ những bài học kinh doanh khác nhau mà ông được học trong cuộc đời. Ông cũng đã lý giải việc tập trung vào xây dựng văn hóa doanh nghiệp có thể dẫn tới những thành công khoogn thể ngờ tới. Và đúc kết lại bằng việc tập trung vào văn hóa doanh nghiệp là việc ưu tiên số môt. Áp dụng các nghiên cứu về khóa học về hạnh phúc vào trong quá trình điều hành doanh nghiệp giúp cho nhân viên có sự trưởng thành trong cuốc sống và sự nghiệp.
Xem thêm: Biểu hiện của văn hóa doanh nghiệp
Đối với những công ty lớn, họ đều có văn hóa riêng biệt với những nét đặc trưng riêng. Để làm việc điều đó thì họ cần có sự pr nội bộ tốt. Đây chính là hệ thống chuẩn mực của doanh nghiệp có đóng vai trò to lớn đối với sự phát triển của doanh nghiệp. Cụ thể, xây dựng văn hóa doanh nghiệp giúp:
- Tạo sự đoàn kết giữa các cá nhân trong doanh nghiệp
Văn hóa doanh nghiệp là cầu nối giữa các thành viên xích lại gần với nhau. Những nhân viên có thể hiểu và chia sẻ với nhau nhiều hơn để từ đó tạo nên sự đoàn kết trong tập thể.
- Tạo môi trường làm việc điều kiện tốt cho nhân viên
Mỗi cá nhân trong tập thể lại có những cá tính khác nhau. Bởi vậy mà người lãnh đạo phải giúp kết nối những người có sự khác biệt về tính cách, phong cách sống với nhau. Và khi các thành viên cùng nhau xây dựng văn hóa doanh nghiệp thì môi trường làm việc sẽ ngày càng được cải thiện tốt hơn. Từ đó tạo nên một tập thể vững mạnh cùng với một môi trường làm việc thoải mái.
- Thu hút và giữ chân nhân tài
Một trong những yếu tố quyế định sự gắn bó của nhân viên với tổ chức chính là văn hóa doanh nghiệp. Tuy mức thu nhập là yếu tố cần thiết nhưng môi trường làm việc cũng quan trọng không kém. Đối với những công ty có văn hóa tốt và môi trường làm việc lý tưởng thì việc nhân viên tài gắn gắn bó lâu dài góp phần tạo nên sự phát triển lâu dài cho toàn doanh nghiệp
Trên đây là toàn bộ những chia sẻ của mình về top 5 cuốn sách văn hóa doanh nghiệp nổi tiếng mà bạn nên biết. Nếu bạn đang muốn cải thiện văn hóa doanh nghiệp cho công ty của mình thì chắc chắn không nên bỏ lỡ những cuốn sách tâm đắc này đâu nhé!
Chiến thuật xây dựng văn hóa doanh nghiệp của Facebook
Facebook là một nền tảng ứng dụng kết nối con người và có lượng người dùng lớn nhất hiện nay. Một trong những lý do của sự thành công đấy không thể không kể đến cách xây dựng văn hóa doanh nghiệp của tổ chức. Click vào bài viết dưới đây để tìm hiểu ngay nhé!
Về Timviec365
Dành cho ứng viên
Dành cho nhà tuyển dụng
Việc làm theo khu vực
Việc làm theo ngành nghề
Công ty TNHH MTV JOB365
Nơi cấp: Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Hưng Yên
Địa chỉ: Thôn Thị Trung, Xã Đình Dù, huyện Văn Lâm, Hưng Yên.Hotline: 0973.067.853
Liên hệ telegram: @timviec365
Email: timviec365.vn@gmail.com
TẢI APP ĐỂ TÌM VIỆC SIÊU TỐC
App CV365
App JobChat365
Công ty TNHH MTV JOB365
Nơi cấp: Sở Kế hoạch và Đầu tư tỉnh Hưng Yên
Địa chỉ: Thôn Thị Trung, Xã Đình Dù, huyện Văn Lâm, Hưng Yên.Hotline: 0973.067.853
Liên hệ telegram: @timviec365
Email: timviec365.vn@gmail.com
TẢI APP ĐỂ TÌM VIỆC SIÊU TỐC
Tải app để tìm việc siêu tốc Tạo CV đẹp với 365+ mẫu CV xin việc