Tiểu sử doanh nhân Nguyễn Đức Tài – CT HĐQT MWG là ai?

1. Tiểu sử và sự nghiệp của doanh nhân Nguyễn Đức Tài

Nhắc đến doanh nhân Nguyễn Đức Tài người ta sẽ nghĩ ngay đến một “người khổng lồ” trong ngành bán lẻ điện thoại di động và các thiết bị điện máy với hai siêu phẩm là thế giới di động và điện máy xanh. Doanh nhân Nguyễn Đức Tài bắt đầu sự nghiệp từ cửa hàng bán lẻ điện thoại di động khi ông còn rất trẻ, đến nay ông đã đưa Thế Giới Di Động trở thành một trong những đế chế bán lẻ có thị phần cao nhất tại Việt Nam. Và câu chuyện thành công của công đã khơi nguồn cảm hứng cho những thành niên trẻ có khát khao làm giàu nói chung và trong ngành điện tử viễn tử viễn thông nói riêng.

Doanh nhân Nguyễn Đức Tài sinh ngày 30/5/1969 tại thành phố Hồ Chí Minh, quê gốc của ông ở Nam Định, hiện tại ông đã sinh sống tại khu Villa An Phú Đông, quận 12, thành phố Hồ Chí Minh. Ông tốt nghiệp cử nhân ngành Tài chính – Kế toán trường Đại học Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh, sau đó tốt nghiệp thạc sĩ ngành Quản trị Kinh doanh tại Trung tâm đào tạo Pháp Việt CFVG. Ông cũng chính là một trong những nhà sáng lập ra thương hiệu Công ty Cổ phần Thế Giới Di Động, đồng thời giữ chức Tổng giám đốc doanh nghiệp trong nhiều năm liền cho tới năm 2024 thì ông lui về quản lý gián tiếp và giữ chức Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Đầu từ Thế Giới Di Động.

Vị Chủ tịch HĐQT Công ty Cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động nổi tiếng là người yêu công việc, có tham vọng khẳng định và phát triển thương hiệu đồng thời cũng là người có phong cách sống rất đơn giản, thân thiện, đáng ngưỡng mộ.

CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ THẾ GIỚI DI ĐỘNG

Sau khi tốt nghiệp thạc sĩ tại Pháp, doanh nhân Nguyễn Đức Tài trở về Việt Nam và trở thành giám đốc tài chính của một tập đoàn của Thụy Sĩ đặt trụ sở tại Việt Nam. Cũng chính thời điểm này ông bắt đầu nung nấu giấc mơ khởi nghiệp. 8 năm sau, ông mở 3 cửa hàng điện thoại di động đầu tiên nhưng rất tiếc đều thất bại, nguyên nhân điều này một phần là do tính “ngông” của tuổi trẻ làm ông không muốn hợp tác với ai, chính điều này đã khiến ông thất bại và phải đi làm thuê một lần nữa.

Lần này, ông làm việc trong bộ phận chiến lược của doanh nghiệp về điện thoại di động, để tìm hiểu và học hỏi nhiều hơn về thị trường này. Đến năm 2024, ông đã cùng 4 người bạn của mình thành lập CTCP Thế giới di động với vốn điều lệ ước tính khoảng 2 tỷ đồng trong đó ông Nguyễn Đức Tài góp vốn là 700 triệu đồng. Doanh nghiệp này kinh doanh điện thoại di động trên nền tảng bán lẻ và thương mại điện tử.

Tuy nhiên, một điều trái ngược đã xảy ra, hệ thống trang web của ông có lượt truy cập và tương tác cao, những sản phẩm bán ra tại 3 của hàng lại là con số 0. Nguyên nhân vì giao diện cùng tính năng website thu hút nhưng thiết kế cửa hàng lại quá “bèo” không thu hút. Điều này khiến ông quyết định mở một shop điện thoại duy nhất nhưng tập trung vào trang trí, dịch vụ, đội ngũ nhân viên, … đây chính là nền tảng quan trọng để thế giới di động phát triển cung như tạo điểm khác biệt với hệ thống khác.

Từ đó, Thế giới di động dần đi vào hoạt động ổn định, tăng trưởng mạnh, cùng với tác động của công nghệ số, Thế giới di động đã phát triển nhanh chóng theo cấp số nhân. Cụ thể thì:

- Năm 2024 đã mở rộng với 1923 siêu thị.

- năm 2024 là 2160 siêu thị.

Cũng trong khoảng thời gian từ năm 2024 đến năm 2024 ông Nguyễn Đức Tài trực tiếp lãnh đạo và phát triển doanh nghiệp và thành quả nổi bật nhất đó là Thế giới di động đã chiếm tới hơn 50% thị phần người tiêu dùng tại nước ta. Cũng trên đà phát triển ngày, doanh nhân họ Nguyễn nhận ra sự bão hòa dần đều của thị trường điện thoại, ông dần lấn sân sang hệ thống điện máy với Điện Máy Xanh, sản phẩm tiêu dùng với Bách Hóa Xanh, và dược phẩm với nhà thuốc An Khang.

Và không nằm ngoài thành công thì các sản phẩm của doanh nghiệp này đều vươn lên chiếm thị phần cao trong long người tiêu dùng. Từ đó ông kết hợp cửa hàng Thế giới di động – điện máy xanh phát triển song song trong hệ thống của mình. Đó cũng chính là lý do hiện nay chúng ta thường thấy các cửa hàng Thế giới di động nằm liền kề với Điện máy xanh. Từ năm 2024, chiến lược kinh doanh của ông dần thay đổi, giảm dần các cửa hàng điện thoại và tăng dần về điện máy, bách hóa xanh trước bối cảnh thị trường điện thoại dần rơi vào tình trạng bão hòa.

Ngày 23/3/2024, trong đại hội cổ động của MWG thì doanh nhân Nguyễn Đức Tài chính thức rời ghế Tổng giám đốc trở về làm Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Cổ phần Thế Giới Di Động. Hiện nay vị trí tổng giám đốc do ông Đoàn Văn Hiện người đã gia nhập vào Thế giới di động từ năm 2024. Và ông Nguyễn Đức Tài lại một lần nữa thể hiện nước “chọn người” đúng đắn của mình đó là ngay sau khi ông Đoàn Văn Hiển lên nắm quyền lãnh đạo thì Thế giới di động liên tục gặt hái được nhiều thành công, doanh thu năm 2024 tăng vọt bằng 4 năm trước cộng lại.

Việc làm bán hàng

2. MWG - đế chế hùng mạnh của DN Nguyễn Đức Tài

MWG là tên viết tắt của doanh nghiệp Thế giới di động, thuộc Công ty Cổ phần Thế giới di động có tên tiếng anh là Mobile World JSC, đây là một trong những doanh nghiệp bán lẻ điện điện thoại di động và các thiết bị số được nhiều người ưa chuộng nhất hiện nay. 

Năm 2024 doanh nghiệp này chiếm 25% thị phần đến năm 2024 đã tăng lên khoảng 50% thị phần. Cũng trong năm 2024 thì Thế giới di động lọt top 100 nhà bán lẻ hàng đầu Châu Á. 

Tìm hiểu về lịch sử thế giới di động qua hình ảnh sau:

MWG có trụ sở doanh nghiệp tại Tòa nhà MWG - Lô T2-1.2, Đường D1, Khu Công Nghệ Cao, phường Tân Phú, Q.9 Thành phố Hồ Chí Minh Việt Nam. Hiện nay doanh nghiệp này bao gồm các công ty con như sau:

- Công ty Cổ phần Đầu tư Thế giới Di động.

- Công ty Cổ phần thế giới điện tử

- Công ty Cổ phần Thế giới số Trần Anh (TAG)

- Công ty TNHH MTV Tư vấn Đầu tư Thế giới Bán lẻ

- Công ty Cổ phần Bán lẻ An Khang

- Công ty cổ phần Thế giới di động

- Công ty Cổ phần Thương mại Bách hóa xanh

Tính đến thời điểm hiện tại thì Công ty Cổ phần Thế giới Di động có giá trị thị trường khoảng 1,7 tỷ USD điều này cũng đồng thời đưa doanh nhân Nguyễn Đức Tài trở thành người giàu thứ 4 trên thị trường chứng khoán tại nước ta. 

Việc làm Bán hàng tại Hà Nội

3. Doanh nhân Nguyễn Đức Tài và bí quyết quản lý nhân sự lớn 

Một trong những điều mà người ta rất nể phục ở doanh nhân Nguyễn Đức Tài đó là khả năng quản trị nhân lực của ông, MWG là một doanh nghiệp lớn với số lượng nhân viên lên tới hơn 1000 người, số lượng shop bán lẻ của doanh nghiệp cũng lớn không kém đã đặt ra yêu cầu về quản trị nhân lực mà một vị CEO cần thực hiện để đảm bảo doanh số cũng như không có những gian lận xảy ra. Vậy đâu là cách mà vị doanh nhân họ Nguyễn này thực hiện để quản trị nhân lực? Qua những đợt trò chuyện phỏng vấn thì bí quyết quản trị nhân lực của vị doanh nhân này như sau:

- Bắt đầu bằng “pháp trị”: Nếu như để ý kỹ càng, chúng ta sẽ thấy rằng, Thế giới di động, điện máy xanh, bách hóa xanh, … thưởng phạt nhân viên rất rõ ràng theo quy trình, nội quy cụ thể. Nếu như nhân viên đó là tốt, doanh số tốt thì việc được thưởng quý, thưởng năm là điều quá đỗi bình thường ở MWG, nhưng nếu họ phạm lỗi thì “đuổi việc” là điều rất “bình thường” tại đây.

- Sau đó là “kỹ trị”: sau khi doanh nghiệp ngày một phát triển, số lượng nhân viên tăng theo cấp số nhân thì vấn đề quản trị nhân lực cũng vì thế mà đau đầu hơn cả. Kỹ trị là bí quyết quản trị tiếp theo được doanh nhân này áp dụng, kỹ trị được hiểu là chia nhỏ ra để quản lý rõ ràng hơn. Trung bình một siêu thị của MWG sẽ có ít nhất hai quản lý có quyền lực ngang nhau, quản lý và theo dõi lẫn nhau. Những quản lý này sẽ được điều chuyển linh động trung bình 6 tháng một lần, việc điều chuyển này áp dụng tương tự với nhân viên của MWG. Trên quản lý sẽ có các quản lý cao hơn, thường được gọi là quản lý vùng, quản lý miền, … Những quản lý siêu thị sẽ trực tiếp nhận target số lượng và chịu trách nhiệm trước các quản lý vùng. 

- Sau cùng sẽ là nhân trị: nghĩa là để nhân viên cảm nhận doanh nghiệp như gia đình của mình, học cống hiến và làm việc hết mình cho doanh nghiệp. Để làm được điều này không phải một hai câu cổ vũ, một hai câu khích lệ là xong mà phải rõ ràng trong thưởng phạt. Đó cũng chính là lý do mà so với các hệ thống di động hay điện máy khác thì MWG là doanh nghiệp có số lượng và chất lượng thưởng nhân viên cao nhất. Trung bình thưởng tết với nhân viên là 20 triệu đồng, quản lý là 100 triệu đồng, ngoài ra với những quản lý xuất sắc họ còn chuyển sang thưởng cổ phiếu - biến nhân viên thành một phần của doanh nghiệp một cổ đông của doanh nghiệp. 

Việc làm

Nhìn chung, doanh nhân Nguyễn Đức Tài không chỉ là tấm gương khởi nghiệp mà còn là người để lại nhiều bài học quản trị nhân lực quý báu. Hy vọng rằng những chia sẻ trên đã giúp bạn nắm rõ về thông tin doanh nhân Nguyễn Đức Tài cho mình.