Phương thức quản trị sản xuất chuyên nghiệp, hiệu quả

Đối với người kinh doanh thì họ có rất nhiều việc cần phải làm từ khâu chuẩn bị kho, duy trì kho và xử lý việc nhận gửi hàng. Hơn nữa thị trường hiện nay với sức cạnh tranh khốc liệt hơn do đó một phương thức làm thay đổi hiệu quả sẽ là điều cần đưa ra. Vậy bạn có biết Lead time hay chưa? Nếu chưa hãy cùng tìm hiểu ngay sau đây để tạo lợi thế cho việc kinh doanh của mình nhé!

Hiệu chuẩn là gì? Những lĩnh vực nào có sử dụng phương pháp hiệu chuẩn. Đây là những câu hỏi mà dân kỹ thuật thắc mắc rất nhiều và cũng dễ nhầm lẫn với một vài thuật ngữ chuyên ngành khác cho nên ngay tại bài viết này, Bích Phượng sẽ giúp bạn khám phá rõ câu trả lời hiệu chuẩn là gì và một vài vấn đề quan trọng xoay quanh hiệu chuẩn thông qua bài viết này nhé.

Việc lập kế hoạch bảo trì thiết bị ở trong môi trường công nghiệp chính là một nhu cầu quan trọng mà bất cứ doanh nghiệp nào cũng chú trọng. Đa phần các quốc gia lớn mạnh về kinh tế công nghiệp trên thế giới đều đã xây dựng và áp dụng quy trình bảo trì thiết bị bên cạnh hoạt động sản xuất cho nên hiệu suất lao động mà các nhà máy tạo ra luôn cao trong khi đó, công tác bảo trì này tại Việt Nam chưa thực sự hoàn thiện, còn cách xa chất lượng so với các nước khác rất nhiều Trách nhiệm, vai trò đặt lên vai các kỹ sư công nghiệp là rất lớn. Nếu như bạn đang gánh vác trên mình vai trò của người kỹ sư hay người quản trị sản xuất thì hãy học ngay cách lập kế hoạch bảo trì thiết bị để đưa nền sản xuất nước nhà đạt được những thành tựu đỉnh cao mới.

Xây dựng quy trình sản xuất đối với mỗi doanh nghiệp sẽ đem lại hiệu quả vô cùng lớn. Nó đảm bảo cho các đơn hàng của doanh nghiệp được thực hiện đúng theo trình tự và không chậm trễ. Vậy bạn đã biết cách để xây dựng quy trình sản xuất chưa? Hãy cùng tìm hiểu và theo dõi trong nội dung bài viết bên dưới đây nhé, chắc chắn bạn sẽ có câu trả lời hiệu quả nhất.

Khi tham gia vào hoạt động lao động sản xuất thì đơn vị doanh nghiệp nào cũng sẽ phải đảm bảo thực hiện tốt khâu bảo vệ môi trường. Một trong những hành động đầu tiên cần chú ý thực hiện đó chính là nắm bắt và tiến hành đúng quy trình xử lý nước thải. Vậy, nếu bạn đang quản lý một doanh nghiệp sản xuất, bạn đã có kiến thức về quy trình xử lý nước thải hay chưa? Nếu chưa hoặc thậm chí đã từng tìm hiểu qua rồi thì cũng hãy đọc bài viết này để củng cố và cập nhật cho bản thân những kiến thức quan trọng đó để đưa doanh nghiệp trở thành một đơn vị luôn đi đầu trong công tác giữ gìn, bảo vệ môi trường nhé.

Là lực lượng trực tiếp mang lại sản lượng sản phẩm cho các xí nghiệp hay nhà máy. Công nhân luôn được đánh giá có tầm ảnh hưởng vô cùng quan trọng. Công nhân đồng thời cũng là lực lượng chiếm phần đông “dân số” trong một tổ chức doanh nghiệp. Chính bởi lẽ đó, cách quản lý công nhân thuộc về trách nhiệm của những nhà quản lý, giám sát sản xuất hay các tổ trưởng. Qua quá trình tìm hiểu và nghiên cứu, Hạ Linh gửi đến bạn đọc 10 cách quản lý công nhân hiệu quả nhất được tổng hợp qua bài viết sau!

Làm việc trong ngành sản xuất, chắc chắn rằng bạn đã quen thuộc với các khái niệm nổi bật như Poka yoke là gì? Poka-yoke là một kỹ thuật chất lượng được phát triển bởi kỹ sư người Nhật Shigeo Shingo vào những năm 1960, có nghĩa là "bằng chứng lỗi". Để hiểu hơn về khái niệm này chúng ta cùng tìm hiểu qua bài viết dưới đây bạn nhé!

PPAP – một thuật ngữ có lẽ còn khá xa lạ đối với chúng ta, tuy nhiên đây lại là một quá trình hết sức quan trọng với các doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực chế tạo, sản xuất. Vậy hiểu về khái niệm PPAP là gì? Tại sao cần phải thực hiện thẩm định PPAP trong doanh nghiệp? Những yếu tố nào có ảnh hưởng đến quá trình thẩm định PPAP? Hãy cùng timviec365.vn tìm hiểu về các vấn đề liên quan đến PPAP qua bài viết dưới đây nhé!

Quản trị sản xuất là công việc tưởng dễ nhưng không hề dễ một chút nào. Bạn sẽ phải tính toán làm sao để sản xuất vừa đủ hàng đáp ứng nhu cầu của khách, vừa thu lợi nhuận về bản thân mà hạn chế được các thiệt hại không đáng có. Và để góp phần thành công trong sự nghiệp quản trị sản xuất, không thể không thiếu những chiến lược sáng suốt, được đúc kết qua nhiều năm kinh nghiệm và sự hiểu biết của các chuyên gia. Trong các chiến lược đó, Hoàng Nga muốn giới thiệu đến các bạn MTO và ETO - hai phương pháp sản xuất được nhiều công ty, doanh nghiệp tin cậy và áp dụng. Vậy MTO là gì? ETO là gì mà được ưa chuộng đến vậy?

Cải tiến về quy trình sản xuất là một trong những yếu tố rất quan trọng đối với các doanh nghiệp hiện nay. Và để làm điều đó hiệu quả nhất thì đều cần đến các phương pháp nhất định, một trong số đó chính là áp dụng năng lực quy trình dựa theo các chỉ số khả năng xử lý CPK. Vậy hiệu chính xác về CPK là gì? Mối quan hệ của chỉ số này với các biện pháp khác trong quá trình sản xuất như thế nào? Hãy cùng khám pháp đáp án trong nội dung bài viết dưới đây của timviec365.vn nhé!

Để thành công trong Quản trị sản xuất, bên cạnh khối kiến thức chuyên môn chung và các kỹ năng thực hành cần thiết, bạn cần hiểu rõ thêm một số thuật ngữ chuyên ngành nhất định, trong đó bao hàm cả cụm từ “just in time”. Vậy just in time là gì và nó có ý nghĩa như thế nào trong ngành sản xuất? Bạn sẽ được lợi ích gì khi biết vận dụng just in time?

Giá trị chắc hẳn ai cũng đã nghe đến và thậm chí sử dụng từ ngữ này. Nhưng chuỗi giá trị thì lại chưa chắc đã phổ biến như vậy. Bạn hiểu chuỗi giá trị là gì? Và nó có ứng dụng như thế nào với các doanh nghiệp hiện nay? Hãy cùng tìm hiểu nhé!