Bí kíp tạo cho bản thân những sáng kiến hay trong công việc

Tuyển dụng

1. Giá trị của những sáng kiến trong công việc

Ở bất kỳ một môi trường nào cũng vậy, trong mỗi cuộc họp nhóm hay sâu xa hơn là trong các công công tác xây dựng văn hóa làm việc, thì mỗi sáng kiến của một nhân viên cũng chính là sự đóng góp to lớn của cuộc họp đó trở lên sôi động và đem lại nhiều hiệu quả hơn. Điều đó cũng chứng tỏ giá trị của các sáng kiến là rất lớn, nó giúp mọi người có thể tổng hợp các vấn đề một cách tổng quan và đưa ra một phương án cụ thể nhất. Có thể dù chỉ là những sáng kiến nhỏ thế nhưng nếu bạn biết cách áp dụng nó vào trong cuộc sống thì nó chính là một trong những nhân tố giúp bạn tạo ra những thay đổi lớn và đem lại nhiều hiệu quả bất ngở trong công việc

2. Làm gì để có những sáng kiến hay trong công việc

2.1. Luôn tự tin vào bản thân

Một điều tồi tệ nhất không chỉ trong công việc mà ngay cả trong những vấn đề của cuộc sống là bạn chưa dám làm những đã nghĩ đến thất bại. Bởi thế mà trước mỗi vấn đề bạn cần phải xác nhận được rằng đâu là những điểm mạnh và điểm yếu của bản thân, những sở trường mà bản thân đang có là gì để có thể nhận bàn giao công việc một cách phù hợp nhất. Tránh trường hợp nhận những công việc không phù hợp với khả năng, hay trong bất cứ trường hợp nào dù có thể sếp rất muốn bạn đảm nhận và khuyến khích bạn nên đổi mới và trải nhiệm bản thân, nhưng điều đó không có nghĩa là bạn sẽ bắt đầu làm mới nó từ những bước sơ khai mà là cách bạn phải tìm ra được cái mới từ chính trong những điều cũ kỹ sẵn có, không chỉ giúp bạn tiết kiệm được thời gian mà vẫn có thể thể hiện được những sáng tạo của bản thân

2.2. Biến những ý tưởng thành hành động

Có thể trong đầu của bạn có khá nhiều các ý tưởng khác nhau, nhưng nếu bạn chỉ để những ý tưởng chỉ nằm trong đầu thì ai có thể nhìn thấy được hết những năng lực mà bạn có đây. Mạnh dạn đưa ra những ý tưởng, có thể ở những bước ban đầu bạn sẽ không nhận được nhiều sự công nhận từ cấp trên của mình thế nhưng cũng đừng vì thế mà co mình lại, bởi vì khi chúng ta cố gắng thì nhất định cũng sẽ chứng minh được cho mọi người thấy về khả năng thực sự của bạn là gì, ngoài ra nó cũng là cách giúp ta giải tỏa được sự nhàm chán trong công việc

2.3. Sáng tạo luôn là yếu tố quyết định

Trong một thời kỳ công nghệ số, chỉ có sự sáng tạo và không ngững đổi mới bản thân mới có thể giúp bạn tồn tại và phát triển giữa một môi trường đầy rẫy những cạnh tranh này. Bên cạnh đó việc liên tục phát huy sự sáng tạo của bản thân cũng là cách giúp bạn có thể khám phá được hết những giá trị của bản thân và cải thiện được những kỹ năng chuyên một đang bị bỏ sót. Bởi thế việc rèn luyện cho bản thân một tư duy linh hoạt, học cách lắng nghe chính là một trong những cách tốt nhất giúp bạn có thể đem đến những giá trị tốt nhất cho cuộc sống của bản thân cũng như trong công việc của bản thân và cho cả xã hội

2.4. Không ngại thử thách bản thân

Thay đổi không chỉ để phát triển mà thay đổi còn là cách giúp bản thân trưởng thành hơn. Có thể ở nhiều trường hợp sự thay đổi lại khiến ta rơi vào những trở ngại, biến cố mới, thế những chính những khó khăn biến cố ấy là cách giúp chúng ta trưởng thành hơn rất nhiều và tìm ra được những giá trị đích thực của bản thân.

Việc làm nhân sự

3. 8 cách mà người lãnh đạo có thể giúp nhân viên tạo ra những ý tưởng sáng tạo trong công việc.

Thúc đẩy những sáng kiến của nhân viên để xây dựng doanh nghiệp đang là một trong những tiêu chí hàng đầu mà các nhà làm quản trị muốn hướng tới. Tiếp nhận và áp dụng các sáng kiến của nhân viên không chỉ là các giúp các doanh nghiệp nâng cao hiệu quả công việc mà nó cũng là các giúp họ gắn kết được đội ngũ nhân viên của mình hơn. Thế nhưng làm thế nào để có thể giúp đội ngũ nhân viên của mình mạnh dạn hơn trong việc đưa ra những sáng kiến hay trong việc đổi mới và sáng tạo trong việc lại là một điều không phải dễ dàng với bất kỳ một nhà lãnh đạo nào, mà đó còn là dựa vào những bí quyết dưới đây:

3.1. Xây dựng môi trường làm việc sáng tạo

Sự gò bó của không gian làm việc chính là một trong những hạn chế khiến cho khả năng sáng tạo cũng như hiệu quả mang lại cho công việc bị giảm sút đáng kể. Tạo ra một không gian làm việc mới mẻ thoải mái hay cũng có thể xây dựng một quán café nhỏ thay thế cho một văn phòng cứng nhắc và ngột ngạt, chính là một trong những cách mà những nhà lãnh đạo thường áp dụng không chỉ để giúp các nhân việc của mình có thể phát huy được tối đa năng lưc và trí tuệ cho công việc mà nó cũng là cách mà họ muốn các nhân viên của mình có cảm giác được trọng dụng hơn, đồng thời từ đó họ cũng có thể dễ dàng tự tin đưa ra những ý kiến của riêng mình nhằm tạo tiền đề cho những ý tưởng mới.

3.2. Ủng hộ những sáng kiến, dù có thể mang nhiều rủi ro

Việc thúc đẩy và khơi gội sự sáng tạo những sáng kiến của nhân viên không phải nằm ở việc ra mệnh lệnh những nhân viên của minh phải như thế này như thế kia, mà nó còn là cách mà họ cần đảm bảo rằng tất cả những ý kiến mà nhân viên của mình đưa ra đều hữu dụng và cần được tôn trọng và đánh giá đúng mức. Tất nhiên không phải ở bất cứ ý kiến nào cũng sẽ đều đem lại sự hoàn hảo và đem đến cho doanh nghiệp lợi ích nhất, nhưng để có thể phát huy được hết những sáng tạo trong những ý kiến ấy thì các nhân viên họ cần phải là người người dám dấn thân và những người lãnh đạo phải là người không sợ rủi ro và biết cách ủng hộ cho những nhân viên của mình, cho dù những ý kiến đó có thể tồn tại khá nhiều những rủi ro cho doanh nghiệp. Đây là một trong những điều khá quan trọng, bởi nếu không thử thì sao có thể chắc chắn được hiệu quả của nó như thế nào và nếu như các nhân viên cứ mai lo mắc sai sót mà không dám làm thì doanh nghiệp cũng vì thế mà mãi chỉ có thể dậm chân tại chỗ

3.3. Trao gửi niềm tin đối với nhân viên

Một sáng kiến hay, một ý tưởng lạ không phải lúc nào cũng có thể dễ dàng thành hiện thực nếu như nó không nhận được sự ủng hộ và tin tưởng của một lãnh đạo quyết đoán và có tầm nhìn

Sự trao gửi niềm tin không chỉ là cách giúp các ý tưởng hay đó có thể dễ dàng được thực hiện mà nó cũng còn như một động lực nhắc những nhân viên phải luôn nỗ lực cố gắng để không chỉ hoàn thành tốt mà còn có thể sáng tạo và đem đến nhiều lợi ích lâu dài. Đó chính là sức mạnh của sự tin tưởng.

3.4. Chủ động làm gương

Văn hóa thúc đẩy những sáng kiến của nhân viên nơi công sở chỉ thực sự có thể được xây dựng khi những tư tưởng đó thấm nhuần từ nhân viên cho đến từng g người lãnh đạo. Bất kỳ ai sinh ra cũng có khả năng sáng tạo, vậy tại sao bạn lại phải cứ ngồi chờ những sáng kiến của nhân viên mình mà không hòa mình vào việc tìm ra những sáng kiến mới để phát triển công ty. Dám nghĩ và dám làm không chỉ là tố chất của mỗi nhà lãnh đạo cần phải có mà nó còn là nghĩ và dám làm

3.5. Thường xuyên tổ chức các hoạt động ngoại khóa

Áp lực của công việc khổng chỉ lúc nào cũng khiến bạn trong tình trạng não căng như giây đàn mà nó cũng có thể là nguyên nhân giết chết khả năng sáng tạo của bạn lúc nào không hay. Vậy tại sao lại không thể thư giãn bản thân, cũng như thúc đẩy quá trình tư duy sáng tạo của nhân viên thông qua các hoạt động giao lưu ngoại khóa như: gặp gỡ, với bạn bè, đồng nghiệp, tìm kiếm những trải nghiệm mới để đầu óc được thanh thản, thoải mái khi đó khả năng sáng tạo của bạn sẽ được phát huy tối đa. Đôi khi những điều tưởng chừng như nhỏ nhặt lại có thể mang đến hiệu quả bất ngờ cho công việc của bạn.

3.6. Phát huy vài trò của thảo luận nhóm

Cùng một vấn đề, nhưng ở mỗi người lại có những quan điểm và các cách thực hiện khác nhau. Nhưng nếu bạn biết cách tập hợp những quan điểm đó thì nhất định bạn cũng sẽ tìm ra được một ý tưởng tốt nhất cho những vấn đề đó. Vì vậy mà tùy thuộc vào kỹ năng cũng như trình độ của mỗi người mà những người trưởng nhóm cũng sẽ phải có những phân công công việc phù hợp với lĩnh vực sở trường để từ đó họ cũng có thể dễ dàng đưa ra được những sáng kiến tốt nhất

3.7. Khen thưởng thích đáng

Nếu xét về giá trị, có thể những phần thưởng đó sẽ không quá lớn lao, nhưng đối với mỗi người thì phần thưởng đó không chỉ là sự ra tăng thu nhập mà hơn cả đó còn là sự công nhận cho những cố gắng nỗ lực của họ, để từ đó nâng cao được hơn nữa tinh thần và trách nhiệm của bản thân trong công việc

3.8. Tạo môi trường sáng tạo cạnh tranh

Có thể việc cạnh tranh sẽ đem đến nhiều áp lực, thế nhưng ở một khía cạnh nào đó sự cạnh tranh lại chính là việc giúp các nhân viên không ngừng thúc đẩy sự sáng tạo và hăng hái của bản thân hơn nữa

Trên đây là những chia sẻ về chủ đề “những sáng kiến hay trong công việc”, hy vọng rằng thông qua những chia sẻ trong bài viết đã có thể đem đến cho bạn thêm những kiến thức hơn về chủ đề này. Cảm ơn vì đã dành thời gian quan tâm và theo dõi bài viết của chúng mình nhé. Chúc các bạn thành công!!

Việc làm telesales