Vehicle Routing Problem là gì? Tại sao cần giải quyết vấn đề VRP?

1. Tìm hiểu về Vehicle Routing Problem

1.1. Vehicle Routing Problem là gì?

Vehicle Routing Problem (VRP) còn được hiểu là Bài toán định tuyến phương tiện. VRP chủ yếu liên quan đến việc xác định tuyến đường di chuyển tối ưu cho đội xe. Tuyến đường tối ưu nhất sẽ được xác định dựa trên thời gian giao hàng hay độ dài quãng đường di chuyển… Giải quyết tốt vấn đề này sẽ giúp các doanh nghiệp kinh doanh vận tải tối đa hóa hiệu quả của các đội xe, đồng thời giảm thiểu tổng chi phí vận chuyển hàng hóa.

VRP đôi khi cũng được coi là sự khái quát hóa của TSP (Travelling Salesman Problem – Bài toán người bán hàng – trong đó người bán hàng sẽ tìm ra tuyến đường ngắn nhất để di chuyển đến một địa điểm nào đó và quay trở lại địa điểm xuất phát).

Sau đây là một với dụ rất đơn giản về vấn đề VRP mà các doanh nghiệp vận tải thường xuyên phải đối mặt.

Chẳng hạn, một doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ vận tải cần hoàn thành 2024 đơn hàng một ngày với 40 chuyến xe. Vấn đề đặt ra ở đây đó là giao đơn hàng nào cho tài xế xe nào, đơn hàng nào cần được ưu tiên vận chuyển trước.

Nghe thì có vẻ không quá phức tạp, tuy nhiên vấn đề thời gian giao hàng, tiêu thụ nhiên liệu và những rắc rối phát sinh trong quá trình giao hàng (ảnh hưởng của thời tiết, tắc đường…) mới là thứ khiến cho các nhà quản lý đau đầu nhất.

Nếu không xử lý tốt những vấn đề trên thì tổng chi phí vận chuyển hàng hóa trên cả hành trình giao hàng là rất lớn. Nói một cách chính xác hơn thì chi phí giao hàng chặng cuối sẽ tăng lên rất nhiều và làm ảnh hưởng tới lợi nhuận thu được.

1.2. Tại sao bài toán Tổng đại làm sao lại biến thành một vấn đề khó?

Bề ngoài, có vẻ như VRP – Bài toán định tuyến phương tiện – đơn giản chỉ xoay quanh việc tìm ra lộ tuyến phù hợp nhất cho đội xe vận tải. Tuy nhiên, trên thực tế, đây lại là một thử thách thực sự đối với những doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ vận tải.

Trên thực tế, nếu chỉ dừng lại ở việc tìm ra tuyến đường di chuyển ngắn nhất thì bài toán VRP vẫn chưa được giải quyết hoàn toàn. Sự phức tạp của bài toán VRP bắt nguồn từ những vấn đề phát sinh trong hành trình vận chuyển hàng hóa.

Vậy tại sao Vehicle Routing Problem lại trở thành một thách thức đối với các doanh nghiệp?

1.2.1. Cần rất nhiều sự tính toán

Như đã đề cập ở trên, sự phức tạp của vấn đề VRP bắt nguồn từ những sự cố phát sinh bất ngờ trong hành trình vận tải hàng hóa. Bởi vậy, để giải quyết triệt để bài toán VRP thì cần có rất nhiều sự tính toán và phương án dự phòng cho tất cả những tình huống phát sinh ngoài ý muốn.

Điều này là rất khó. Ngay cả những người quản lý có nhiều kinh nghiệm hay những tài xế xe già dặn cũng không thể giải quyết vấn đề này một cách đơn giản. Tuy nhiên, vấn đề này có thể được giải quyết một cách “nhẹ nhàng” hơn với sự hỗ trợ của các phần mềm quản lý vận tải, chẳng hạn như phần mềm quản lý vận tải 365.

1.2.2. Những yếu tố phát sinh bất ngờ

Nguyên nhân thứ hai làm cho bài toán VRP rất khó giải quyết hoàn toàn là do các yếu tố bất ngờ phát sinh trong quá trình vận chuyển. Bạn có thể tính toán đến vấn đề thay đổi lộ trình do thời tiết, do sửa đường… Tuy nhiên những vấn đề phát sinh như tắc đường, thời tiết đột ngột chuyển biến xấu, tai nạn giao thông, hỏng hóc trong phương tiện vận chuyển, khách hàng thay đổi kế hoạch… là những vấn đề không thể nào lường trước được.

Xem thêm: Vận chuyển hàng hóa cần giấy tờ gì và thủ tục ra sao?

2. Tại sao cần phải tìm kiếm giải pháp hiệu quả cho vấn đề VRP?

Lý do chủ yếu cho tính cấp thiết của việc tìm kiếm giải pháp hiệu quả giải quyết bài toán VRP đó là chi phí vận chuyển. Giảm chi phí vận chuyển sẽ làm tăng lợi nhuận thu được.

Một vài lý do khác có thể kể đến như tăng hiệu suất làm việc và tối ưu hóa hiệu quả của đội xe; tiết kiệm thời gian giao hàng; làm gia tăng mức độ hài lòng của khách hàng…

Có 3 giải pháp thường được các doanh nghiệp vận tải áp dụng để giải quyết vấn đề VRP đó là giải quyết bằng phương pháp thủ công, dự tính trước những trường hợp có thể phát sinh và cuối cùng là tối ưu hóa trên từng tuyến đường.

Giải quyết bài toán VRP bằng phương pháp thủ công là giải pháp kém hiệu quả nhất và thường được coi là “hạ sách” khi bài toán VRP cần được giải quyết ngay nhưng lại chưa tìm ra giải pháp phù hợp.

Việc sự tính trước những tình huống phát sinh cũng không có tính khả thi cao. Giải pháp này chỉ có thể hạn chế tác động của những vấn đề cơ bản và thường gặp phải nhất. Đôi khi giải pháp này được xem là không thực tế và chỉ mang giá trị lý thuyết.

Tối ưu hóa trên từng tuyến đường mới là giải pháp hiệu quả nhất cho bài toán định tuyến phương tiện vận tải. Giải pháp này xem xét đến tác động của các yếu tố thực tế trong toàn bộ hành trình vận tải.

Một số giải pháp cụ thể mà các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ vận tải có thể áp dụng bao gồm:

- Sử dụng các phần mềm hỗ trợ: Doanh nghiệp vận tải nên đầu tư chi phí để mua các phần mềm quản lý vận tải có tích hợp thêm tính năng tự động định tuyến cho các phương tiện vận chuyển dựa trên loại phương tiện, sức chứa, thời gian vận tải, lưu lượng phương tiện trên các tuyến đường… Ngoài ra, tính năng tự động định tuyến lại cũng cần được ưu tiên. Mỗi khi có dữ liệu đơn hàng mới được thêm vào, lộ trình của các đội xe sẽ tự động được định tuyến lại lần nữa.

- Phân loại hàng hóa trước khi giao: Việc phân loại hàng hóa và sắp xếp thứ tự ưu tiên cũng nên được áp dụng để các nhà quản lý tối ưu hóa hiệu suất làm việc của các đội xe.

- Theo dõi thời gian thực: Trên mỗi xe vận tải nên được gắn một thiết bị theo dõi, giúp định vị và theo dõi hoạt động của xe theo thời gian thực. Điều này giúp các doanh nghiệp quản lý tốt hoạt động của các đội xe và hạn chế việc giao hàng chậm trễ.

Các nhà quản lý doanh nghiệp cũng có thể thực hiện những sự điều chỉnh kịp thời hay thông báo cho khách hàng nếu có bất kỳ sự cố phát sinh nào làm ảnh hưởng đến thời gian giao hàng.

Như vậy là qua những thông tin trong bài viết, bạn đọc đã có một góc nhìn tổng quát về vấn đề Vehicle Routing Problem là gì? Và tại sao giải quyết triệt để bài toán định tuyến phương tiện lại là một thách thức đối với các doanh nghiệp kinh doanh dịch vụ vận tải. Hiệu quả của mỗi đội xe có ảnh hưởng đến chất lượng của dịch vụ giao hàng. Doanh nghiệp cần theo dõi chặt chẽ hiệu suất hoạt động của từng xe và thực hiện các thay đổi cần thiết để mang lại trải nghiệm tốt hơn cho khách hàng.