Bí quyết lãnh đạo khiến nhân viên không thể không phục

Bạn đã hết mực quan tâm nhân viên nhưng vẫn không giữ chân được người tài, vẫn có người nhảy việc, chuyển việc hay xin nghỉ việc? Bạn không biết nên làm gì để giữ chân nhân tài và khuyến khích tăng năng xuất nhân viên? Các ông chủ vĩ đại đều luôn truyền cảm hứng cho nhân viên thực hiện tốt và trung thành với việc làm họ đang có. Những làm thế nào để các nhà lãnh đạo có thể làm tốt được điều đó. Bài viết dưới đây chia sẻ cho các bạn 7 điều nhà lãnh đạo thông minh phải làm cho nhân viên.

Bạn là người quản lý hay nhà lãnh đạo doanh nghiệp nhưng lại không thể ngăn nhân viên của mình nhảy việc vì bất kỳ lý do nào? Nhảy việc giữa chừng gây ảnh hưởng trực tiếp đến năng xuất làm việc của cả công ty và bạn quyết tâm phải giải quyết hoàn toàn vấn đè này? Vậy hãy kiểm tra xem nhân viên của mình có một trong số những biểu hiện dưới đây không.

Để tạo được hiệu quả làm việc tốt nhất, sếp cần phải có những chiến lược hay. Ngay cả từ lời nói với nhân viên, cũng cần phải có bí kíp. Vậy chúng ta khi đứng trong vai trò của một người lãnh đạo, một vị sếp tốt, chúng ta ắt cần phải thông minh ngay từ khâu sử dụng ngôn từ. Đây cũng chính là kỹ năng lãnh đạo cần thiết mà chúng ta cần phải học hỏi. Hãy cùng tìm hiểu những điều sếp nên nói với nhân viên là gì nhé. 

Đã qua rồi thời nhà tuyển dụng là “thượng đế” và ứng viên là “người xin việc”. Ngày nay, quá trình tuyển dụng là một quy trình tương tác hai chiều khi mà cả doanh nghiệp lẫn người lao động phải chinh phục lẫn nhau để tìm tiếng nói chung. Nếu muốn chiêu mộ nhân tài, nhà tuyển dụng cũng phải đầu tư rất nhiều thứ. Trong đó, không thể thiếu những mẹo hay giúp giữ chân nhân tài được. Sau đây là một số cách giữ chân nhân tài hiệu quả mà bất cứ nhà tuyển dụng nào cũng cần để giữ chân những người tìm việc làm thật sự có năng lực.

Công ty của bạn sắp tới sẽ có chuyến đi nghỉ mát? Và bạn được tin tưởng giao cho trách nhiệm tổ chức hoạt động teambuilding cho kỳ nghỉ này? Có lẽ với những người đã có kinh nghiệm lâu năm trong những hoạt động như vậy cũng không tránh khỏi lo lắng. Vì thế, đừng bỏ qua những bí quyết tổ chức sự kiện cho hoạt động teambuilding mà bài viết này gợi ý. Đảm bảo mỗi năm mỗi khác, các bạn sẽ là một nhà tổ chức sự kiện tài ba của công ty.

Nhà tuyển dụng thường xuyên đầu tư vào nhân viên của họ bằng cách cho họ tiền thưởng khuyến khích hoặc tăng lương theo năng lực. Khi nhân viên cảm thấy tiền thưởng quá ít thì chất lượng công việc của họ bị ảnh hưởng và các nhà tuyển dụng cũng sẽ mất đi ứng viên sáng giá của mình. Vậy nên tăng lương cho nhân viên là điều cần thiết tránh những hậu quả bất ngờ xảy ra.

Sau những giờ làm việc vất vả đi chơi nhóm là một cách tuyệt vời để tạo điều kiện liên kết với các thành viên trong nhóm của bạn, giảm bớt căng thẳng của nhân viên và cho họ cơ hội để làm quen với nhau bên ngoài văn phòng. Nhưng làm thế nào để bạn tìm thấy ý tưởng cho một chuyến đi chơi nhóm tuyệt vời? Tham khảo ngay những hình thức hoạt động hè của timviec365.vn dưới đây.

Quản lý một nhân viên lười biếng hoặc làm việc không hiệu quả có thể khó khăn hơn nhiều so với dự kiến ban đầu của bạn. Trước tiên, điều quan trọng là phải nói chuyện với nhân viên đó và cố gắng xác định lý do thiếu nỗ lực hoặc điều gì có thể làm họ đam mê hơn. Có một vài bước hữu ích bạn có thể thực hiện để đưa nhân viên trở lại đúng hướng, tham khảo bài viết dưới đây của Timviec365.vn.

Mỗi nhân viên muốn từ chức có thể có hàng trăm lý do khác nhau, tuy nhiên việc từ chức của mỗi nhân viên đã đặt ra nhiều vấn đề cho người lãnh đạo doanh nghiệp. Làm thế nào để bạn thông báo từ chức của nhân viên? Ai cần biết những gì về việc từ chức của nhân viên...? Tham khảo cách xử lý việc từ chức của nhân viên để tích lũy kinh nghiệm quản trị cho mình.

Câp dưới được coi như là những cộng sự đắc lực và là một người bạn thân trong công việc của người quản lý. Vì vậy việc xây dựng quan hệ với cấp dưới luôn là ưu tiên hàng đầu trong việc vận hành bộ máy hoạt động của tổ chức, doanh nghiệp. Tuy nhiên lại có những nhà lãnh đạo cho rằng cấp dưới mới là người cần chú trọng đến mối quan hệ với cấp trên. Vậy bài toán này nên giải thế nào? Hãy cùng Timviec365.vn đi tìm câu trả lời nhé!

Trong thế giới kinh doanh nhỏ, có nhiều đàn ông thành đạt hơn phụ nữ. Tuy nhiên, các nghiên cứu gần đây cho thấy phụ nữ có thể làm một nhà lãnh đạo giỏi hơn. Tuy nhiên tiềm năng này vẫn khá hạn chế trong môi trường kinh tế của Việt Nam, vậy làm thế nào để phụ nữ quản trị doanh nghiệp? Và tại sao họ là làm việc này tốt hơn đàn ông?Tham khảo ngay bài viết sau.

Đa số các nhân viên  cập nhật hồ sơ ứng viên trên các website tuyển dụng để kiếm việc khác vì sếp của mình hoặc vì công việc quá khó khăn cũng có thể do nó không đủ thách thức. Còn nhiều lý do khác khiến các nhân viên của bạn nhảy việc đã được tìm việc làm nhanh tổng hợp dưới đây.