Khám phá bí mật thành công của cố chủ tịch Sony Akio Morita

Doanh nhân và người đồng sáng lập của Sony “Akio Morita” là một nhà sáng tạo về thiết bị điện tử chất lượng cao, bán hàng tỷ doanh thu trên khắp thế giới. Sức mạnh kinh doanh của Akio Morita là khả năng hiểu cả văn hóa phương Tây và phương Đông và kết hợp cả hai thế giới tốt nhất để toàn cầu hóa Sony như một cái tên hộ gia đình.

Năm 1966, Morita đã viết một cuốn sách gọi là Gakureki Muyō Ron, có nghĩa là " Không bao giờ ghi nhớ học ", nơi Akio nhấn mạnh rằng hồ sơ trường học không quan trọng đối với thành công hay kỹ năng kinh doanh của một người. Vậy những kỹ năng nào là quan trọng để đạt được thành công? Akio Morita chia sẻ lời khuyên của ông về việc phá vỡ các rào cản trong thế giới kinh doanh. Những ẩn số về thành công của ông Hoàng Sony lần lượt được thế giới giải mã và được timviec365.vn tổng hợp trong bài viết sau.

 1. Hãy dừng lại việc nghiên cứu thị trường ngoài kia và tin vào trực giác của bạn!

Sau những thành công vang dội như nhiều sản phẩm của Sony vượt xa những thường hiểu về công nghệ trên toàn cầu, Morita đã có lần thừa nhận thế này “ Nếu tất cả cuộc đời bạn thừa nhận rằng, cách làm của bạn là tốt nhất, thì tất cả các ý tưởng mới trên thế giới này sẽ vượt bạn”. Nhận định đó gần như là những đúc rút của cả cuộc đời gắn bó với các sản phẩm của Sony. Có một giai thoại được truyền đi bởi nhiều người lý giải sự thành công của Sony hiện nay, chính là nhờ vào ý chí bền bỉ, quyết đoán của nhà điều hành. Sự việc xảy ra vào năm 1979 khi trong công ty của ông có người đề xuất xưởng nên chế tạo ra một bị về âm thanh có thể mang theo bên mình, đặc biệt gọn nhẹ để ông phục vụ chuyến công tác nước ngoài của mình. Với ý tưởng đầu chỉ phục vụ cho mục đích cá nhân của ông, các kỹ sư hàng đầu Sony đã phối hợp với nhau tạo ra một thiết bị cho phép Ibuka, nhà đồng sáng lập Sony cho phép ông bật những đoạn băng để nghe trong một thời gian dài. Sau một hồi lâu ngồi xem xét sản phẩm. Ông hoàng Sony đã quyết định đưa ấn phẩm chỉ mang tính đề mô đấy vào sản xuất hàng loạt và bày bán tại tất cả các gian hàng. 

Điểm chú ý là trong thời gian đó, không một ai ủng hộ ý tưởng của ông bởi vì họ cho rằng, ý tưởng đó thật sự điên rồ bởi vì họ cho rằng nó thực sự không phù hợp với sự phát triển của xã hội Nhật Bản thời bấy giờ, vì người ta không quá ưa chuộng thu mình vào thế giới cá nhân và tận hưởng một cái gì đó như âm thanh trong một cái máy.Thế nhưng, tư tưởng đầu tiền lóe sáng trên đầu của Morita chính là sự ồn ào của thế giới xung quanh sẽ làm con người thấy mệt mỏi và thưởng thức âm nhạc một mình là lựa chọn hợp lý để vừa tránh ảnh hưởng đến người khác vừa làm cho tâm trí mình trở nên thoải mái. Ông bền chí đến mức bộ phận tiếp thị của công ty đã hết lời khuyên can và đưa ra hết những rủi ro. Ông đã khuyên lại họ rằng “Hãy cẩn thận với cách mà mọi người đang sống, cảm nhận bằng trực giác với những điều họ muốn. Đừng cứ chăm chăm nghiên cứu thị trường. Và đúng như ông dự đoán, chiếc tai nghe đầu tiên của Sony tung ra thị trường mang tên Walkman đã thực sự chiếm sóng thị trường đồ công nghệ Nhật thời điểm đó. Và tai nghe đã mang lại cho Sony một nguồn lợi nhuận khổng lồ và trở thành trào lưu của thế giới đến ngày hôm nay.

2. “Đừng sợ mắc sai lầm, nhưng hãy chắc chắn một điều là bạn không mắc sai lầm lần hai"

Nếu bạn trải qua cuộc sống thuyết phục rằng cách của bạn luôn luôn là tốt nhất, tất cả những ý tưởng mới trên thế giới sẽ vượt qua bạn. Cẩn thận xem cách mọi người sống, có được một cảm giác trực quan như những gì họ có thể muốn và sau đó đi với nó. Đừng nghiên cứu thị trường. Tôi biết chúng tôi cần một vũ khí để đột nhập vào thị trường Mỹ, và nó phải là một thứ gì đó khác biệt, thứ mà không ai khác làm. Đây là bài học kinh nghiệm đầu tiên mà CEO Sony mang đến cho nhân loại.

Thế nhưng con người không ai hoàn hảo, ngay cả những người đã tạo ra nhiều tiếng vang như Morita – Người ươm mầm và động lực cho thế hệ trẻ để gặt hái được thành công như ông cũng có lúc phải thừa nhận : “ Đừng sợ mắc sai lầm, nhưng hãy chắc chắn bạn không mắc sai lầm lần thứ hai” khi ông không phải ngoại lệ trong cuộc thu phục người tiêu dùng ở mọi sản phẩm. Để có thể thành công, dù là có tài năng thiên bẩm đi chăng nữa, chúng ta đều không thể tránh được.

 Thương trường là cuộc chiến không cân sức giữa những chủ thể là doanh nghiệp. Nếu không mạnh mẽ, quyết đoán, thậm chí “liều” thì cơ hội tiến đến những lợi ích cho doanh nghiệp là cực kỳ thiếu triển vọng. Điều quan trọng, không phải là ở những thất bại mà hơn thế là những bài học chúng ta rút ra qua sự thất bại đó. Do vậy, nếu có thất bại, thì cũng đừng nản lòng và tiếp tục cố gắng nhé. Bởi vì, ngay đến những sản phẩm mà cựu nhà điều hành đế chế Sony cả 100% tâm huyết như: sản phẩm nồi cơm điện hay loại máy ghi âm nặng hơn các sản phẩm đối thủ đến cả nửa kia bị quay lưng bởi thị trường thì chúng ta tại sao lại phải sợ đối mặt với thất bại? Chúng ta đều học bằng cách bắt chước, như trẻ em, là sinh viên, như những người mới trong thế giới kinh doanh. Và sau đó chúng tôi lớn lên và học cách pha trộn khả năng bẩm sinh của chúng tôi với các quy tắc hoặc nguyên tắc chúng tôi đã học được.

3. Làm khác biệt và đừng quan tâm đến kết quả học tập 

Nhật Bản trong chiến tranh thế giới thứ hai là nước tham chiến. Chính Morita cũng có mặt trong trận chiến đẫm máu bậc nhất lịch sử ấy. Nhưng chính quyền Nhật thời điểm đó cũng không thể ngờ là kết quả thất bại ê chề lại đến với đất nước của họ như vậy. Sau thế chiến 2, Nhật Bản suy sụp và bị tàn phá nặng nề. Trong bối cảnh “tổ quốc lâm nguy” một lần nữa, hai nhà điều hành Sony chính thức bắt tay với nhau để hợp tác và sản xuất ra bằng ghi âm từ tính và Radio bỏ túi đầu tiên trên thế giới. Những sản phẩm này đã thâm nhập vào thị trường thế giới nhanh như chớp và trở thành thần tượng của lớp trẻ. Nói về bí kíp thành công của mình, morita đã nhấn mạnh – đó phải là sư khác biệt mà chưa ai từng làm. Sự khác biệt đó được chứng minh qua công ty đầu tiên của họ sau thế chiến hai với vốn đăng ký chỉ khoảng 350 USD và khởi nghĩa với khoảng 20 nhân viên với nuôi nguyện vọng là sản xuất ra những sản phẩm chất lượng cao mang thương hiệu Nhật Bản mà không phải là những sản phẩm rẻ, chất lượng thấp như nhiều người phương Tây hiểu nhầm. 

Và ý chí nỗ lực và cải tạo các sản phẩm không ngừng đó cuối cùng được đền đáp sau 16 năm khi chính thức lên sàn chứng khoán New York và tiếp tục tiến đến sự ra đời của nhiều thiết bị điện, điện tử hiện đại nhằm đảm bảo sự thoải mái và tân tiến hóa đời sống: Như đầu CD, loa, thậm chí là mua lại các công ty là những hãng phim, những hãng thu âm hàng đầu. Sẵn sàng rẽ sang hướng mới và nỗ lực thực hiện là từ khóa đưa ông đến thành công.

Thêm vào đó, ngay cả khi cố chủ tịch Sony nằm trên giường bệnh, ông vẫn không ngừng học tập, ông vẫn tiếp tục vai trò là sứ giả để mang Sony đi khắp thế giới nhưng trong cuốn sách về những thành công ông đạt được, về những thất bại và những bài học quý giá trong quá trình Sony “lớn lên”. Hai trong rất nhiều những cuốn sách của ông chính là “NeverMind school Records”(Đừng màng đến điểm số) hay  hồi ký “Made in Japan” đều có ý khuyên răn lớp trẻ, các doanh nghiệp trẻ là hãy vươn cao ước mơ, hãy làm khác biệt đi và đừng màng về điểm số. Thực chất, những thành quả mà Sony gặt hái được hơn nửa thế kỷ qua có thể đã không có gì nếu như ông không từ bỏ danh hiệu sinh viên Đại học Osaka hay đi theo nghề truyền thống của gia tộc là sản xuất rượu sake. Có lẽ, từ những điều đó mà Morita trở thành thần tượng không chỉ những bạn trẻ, doanh nhân trẻ Nhật Bản mà còn với nhiều người bạn bè trên thế giới về tư tưởng cải tiến.

Việc làm bán hàng

4. Luôn có những sản phẩm mới, lạ, đẹp trong quá trình sản xuất

Trong bối cảnh nền kinh tế Nhật Bản đang vươn ra mạnh mẽ, cựu nhà điều hành Sony đã phát biểu rằng, là nước hàng đầu trên thế giới về kỹ thuật điện tử, tin học cũng như là nghiên cứu công nghiệp. Trong khi, nhiều người nghĩ rằng, sản phẩm của Nhật Bản sẽ bị cạnh tranh giá mạnh trên thị trường. Tuy nhiên, sẽ là đáng “đồng tiền bát gạo” khi các doanh nghiệp đầu tư về mẫu mã đẹp cho các phẩm bởi vì nó kích thích trí tò mò của khách hàng. Sự cải tiến không ngừng của mẫu mã phải song cùng sự “xuất thần” về mặt nội dung bên trong, về chất lượng. Dù có bị bán với giá cao cũng sẽ nhanh chóng được tiêu thụ được với số lượng lớn. Đây chính là bí quyết giữ chân khách chân của các doanh nghiệp Nhật Bản mà thế giới chúng ta đang chứng kiến.

5. Để sở hữu một sản phẩm chất lượng, trước hết cần phải biết sử dụng hàng ngoại chất lượng

Bí quyết nghe có phần lạ lùng của ông chủ Sony. Ông nói
“ Là người Nhật Bản song tôi không chỉ dùng hàng Nhật Bản”. Phương châm của ông chính là muốn sản xuất được hàng tốt thì phải có hàng tốt để dùng trước đã. Cứ hàng tốt là mua. Việc mua hàng tốt chính là tạo một thói quen tốt trong tiêu dùng và động lực để cải tiến các sản phẩm của công ty được như họ. Đó là lý do mà ngày trong bộ sưu tập của ông chủ Sony – Hãng đồ công nghệ hàng đầu, người ta vẫn tìm thấy những sản phẩm của Đức như chiếc xe Mercedes hay túi chơi quần vợt của hãng Lacoste hay túi đựng hành lý mang thương hiệu Wilton.

6. Khách hàng là thượng đế

Đối tượng tạo ra thương hiệu, thu nhập cho doanh nghiệp đó chính là khách hàng. Đây cũng là kim chỉ nam cho mọi chiến lược phát triển của Sony từ thời sơ khai là công ty Kỹ thuật truyền thông năm 1946 với vẻn vẹn 20 nhân viên. Động lực, nguồn cảm hứng để ông sáng tạo ra nhiều sản phẩm mới đó chính là khách hàng. Morita tâm sự rằng ông, “các nhà sản xuất Nhật Bản luôn tạo ra sự tin tưởng cho khách hàng và do đóm người tiêu dùng, dù bất kỳ đâu cũng ưa chuộng hàng Nhật Bản là vì thế”. 

Hi vọng rằng với những thông tin mà chúng tôi vừa mới chia sẻ, các bạn có thể sẽ rút ra cho mình những bài học quý giá cũng như cách lãnh đạo công ty mình một cách sáng suốt. Đừng quên cập nhật những tin tức mới nhất trên timviec365.vn. Thân ái!

>>> Ngoài ra, nếu bạn đang muốn tìm kiếm nhân sự thì bạn có thể truy cập trang giúp tìm hồ sơ miễn phí, tổng hợp hồ sơ mới nhất và tiện lợi nhất tại Timviec365.

Cần tìm việc làm gấp