Tương lai ngành Logistics Việt Nam và xu hướng phát triển ngành này

1. Tương lai ngành Logistics Việt Nam

Năm vừa rồi, sự bùng nổ của Logistics thương mại điện tử phát triển mạnh mẽ, đòi hỏi các doanh nghiệp cần chuyển hướng kịp thời từ Logistics truyền thống sang thương mại điện tử. Nếu không, doanh nghiệp dễ dàng bị các nhà đầu tư Logistics cạnh tranh chiếm lĩnh thị phần và khó khăn trong việc đáp ứng nhu cầu của thị trường.

Logistics cho thương mại điện tử đang khá tách biệt với Logistics truyền thống, chủ yếu là các doanh nghiệp giao hàng, chuyển phát chặng cuối, với nhiều mạng lưới rộng khắp cả nước, đảm bảo thời gian giao hàng nhanh chóng và hiệu quả. Tuy nhiên, nếu số lượng đơn hàng quá nhiều, địa chỉ giao hàng rộng khắp địa phương hay đa dạng về chủng loại mặt hàng thì việc không ứng dụng công nghệ, Logistics thương mại điện tử sẽ khó khăn trong quá trình giao hàng, khiến tốc độ giao hàng bị “chững” lại.

Việt Nam hiện nay có rất nhiều doanh nghiệp lớn và nhỏ, một số doanh nghiệp do nước ngoài đầu tư trong Logistics thương mại điện tử. Để đảm bảo đáp ứng nhu cầu thị trường và sự tăng trưởng mạnh của thương mại điện tử, các doanh nghiệp cần phải có sự chia sẻ, kết nối dùng chung các nguồn lực để đảm bảo tận dụng hiệu quả đầu tư hạ tầng. Bên cạnh đó, việc ứng dụng công nghệ cho Logistics giúp tối ưu thời gian giao hàng và địa hình di chuyển, tiết kiệm chi phí và giảm thiểu ô nhiễm môi trường.

Đặc biệt, các chi phí vận tải biển trong chi phí Logistics vẫn là vấn đề nóng. Do đó, doanh nghiệp cần đảm bảo kiểm tra, rà soát, bám sát tình hình cước vận tải đường biển, đảm bảo thực hiện đúng quy định của pháp luật về giá cả, tìm kiếm các giải pháp giúp doanh nghiệp cải thiện khó khăn khi chi phí vận tải đang ngày càng tăng.

Xem thêm: Quy trình xuất nhập khẩu hàng hóa

2. Xu hướng giúp phát triển tương lai ngành Logistics Việt Nam

2.1. Kết hợp và thực hiện các xu hướng trong Logistics

Theo các chuyên gia, xu hướng của ngành Logistics sẽ ngày một phát triển và xuất hiện trong tương lai.

2.1.1. Logistics xanh

Các doanh nghiệp đang ngày càng có trách nhiệm trong việc bảo vệ môi trường, trong đó có Logistics. Trong thời gian tới, Logistics xanh sẽ được áp dụng trong các doanh nghiệp

Các doanh nghiệp và công ty Logistics sẽ sử dụng bộ đếm thời gian để giám sát, đo lường các hoạt động sử dụng tài nguyên như nước, điện và khí đốt trong công ty. Bên cạnh đó, các phần mềm cũng được áp dụng để tính toán lượng carbon thải ra. Các bao bì sẽ được chế tạo bằng những thành phần có khả năng phân hủy, các xe vận chuyển hàng hóa sẽ chạy bằng năng lượng mặt trời hoặc điện.

2.1.2. Tự động hóa

Tự động hóa cũng trở thành tương lai ngành Logistics Việt Nam và ảnh hưởng do 3 yếu tố: Sự tiến bộ trong công nghệ, thiếu hụt nguồn lao động và các nhà bán lẻ trực tuyến có nhu cầu ngày càng tăng.

Kho hàng sẽ được hoạt động và vận hành hoàn toàn tự động, đồng thời nhà quản lý sẽ trang bị thêm kính AR để đa bảo sự phối hợp giữa con người và robot, đảm bảo hiển thị các hoạt động cần thiết. Do đó, trong tương lai, ngành Logistics có thể thực hiện tự động hóa và đảm bảo những công việc đều được thực hiện bởi AI.

2.1.3. Dịch vụ 3PL và 4PL ngày càng tăng cao nhu cầu

Nhu cầu về dịch vụ 4PL (Logistics của bên thứ tư) và nhu cầu dịch vụ 3PL (Logistics bên thứ 3) sẽ tăng cao do sự bùng nổ của thương mại điện tử. Đặc biệt, thị trường 3PL sẽ ngày càng tăng cao và thu về lợi nhuận khổng lồ, nhu cầu tìm kiếm các công ty 3PL sẽ ngày càng tăng cao giúp Logistics phát triển vượt trội.

Hai dịch vụ này cung cấp nhiều tiện ích cho doanh nghiệp như vận chuyển nhanh và tiết kiệm được chi phí. Tuy nhiên, nhà sản xuất có thể sẽ phụ thuộc quá nhiều vào nhà cung cấp Logistics và thiếu sự kiểm soát hàng hóa trực tiếp, đây cũng là nhược điểm của 3PL và 4PL. Nếu hàng hóa xảy ra sơ suất, trách nhiệm sẽ không thuộc về nhà cung cấp dịch vụ Logistics mà thuộc về nhà sản xuất.

2.1.4. Xu hướng phân tích dữ liệu và Big Data

Thời đại 4.0 lên ngôi, theo chuỗi cung ứng, chúng ta có thể thu được lượng dữ liệu vô cùng khổng lồ. Vì vậy, các doanh nghiệp ngày càng sử dụng một tập hợp các dữ liệu khổng lồ và phức tạp gọi là Big Data, làm nguồn dữ liệu để dự đoán, phân tích các giai đoạn trong tương lai như thiếu hụt nguồn cung ứng… Khi biết trước những điều xảy ra nhờ dự báo, doanh nghiệp sẽ đưa ra quyết định về chính xác hơn và đảm bảo vị thế, cạnh tranh trên thị trường, “nhỉnh” hơn các đối thủ khác.

Đồng thời, các doanh nghiệp khi ứng dụng phân tích dữ liệu và Big Data ở trong ngành vận tải sẽ có những quyết định sáng suốt trong việc thu mua hàng hóa. Quá trình này cũng vô cùng quan trọng, giúp cải thiện hiệu suất và chất lượng kinh doanh qua việc quản lý hàng tồn kho, dự báo nhu cầu, quản lý lao động và tối ưu tuyến đường.

2.1.5. Sử dụng AI – trí tuệ nhân tạo

Các hoạt động trong kho hàng nói riêng và chuỗi cung ứng nói chung đang vận dụng các giải pháp AI tiên tiến. Trí tuệ nhân tạo giúp các nhà cung cấp dịch vụ Logistics chuyển đổi cách thức, giúp kỹ thuật điện toán không ngừng cải tiến và xu hướng tự động hóa gia tăng.

Con người sẽ tăng cường chuyên môn thông qua AI và qua các hệ thống tạo ra các hiểu biết mới từ Big Data, những nhiệm vụ khó được loại bỏ. Trong ngành Logistics, AI sẽ tự động hóa dự báo, hỗ trợ và quản lý tài sản, đồng thời giúp khách hàng có những mô hình trải nghiệm mới.

Các chuỗi cung ứng cũng ứng dụng robot và tự động hóa rộng rãi. Vai trò của robot ngày càng tăng, giúp con người thực hiện các công việc lặp đi lặp lại hay cần sức lực cao. Đồng thời, các người máy hay robot này ngày càng linh hoạt, dễ lập trình và giá cả đã tối ưu hơn rất nhiều. 

2.1.6. Đóng gói hàng thông minh

Đóng gói hàng thông minh (Smart Containerization) đã được áp dụng thay cho các container tiêu chuẩn, đảm bảo hiệu suất được cải tiến và thương mại càng thuận lợi hơn. Đặc biệt, khối lượng container ngày càng đa dạng hóa nhu cầu, áp lực về thời gian và chi phí đòi hỏi có các quy trình đóng hàng mới và thay đổi định dạng container. Các hình thức đóng hàng mới vô cùng quan trọng và cần thiết, giúp các đơn hàng đơn lẻ trong thương mại điện tử xử lý các khối lượng trong vận chuyển.

2.2. Áp dụng phần mềm quản lý vận tải trong Logistics

Để đảm bảo các hoạt động trong Logistics diễn ra hiệu quả, thay vì áp dụng bằng cách thủ công truyền thông gây lãng phí và thiếu minh bạch, tốn kém nguồn nhân lực và chi phí, các doanh nghiệp nên sử dụng phần mềm quản lý vận tải, chẳng hạn như phần mềm quản lý vận tải 365 để giảm thiểu các sai sót xảy ra trong quá trình cung ứng hàng hóa.

Đồng thời, hiệu suất vận chuyển hàng hóa sẽ được cải thiện, giảm thiểu các chi phí không cần thiết và đảm bảo khách hàng hài lòng, tối ưu hóa được quá trình quản lý vận tải trong Logistics. Bạn có thể download phần mềm quản lý vận tải ngay hôm nay để trải nghiệm những tính năng tuyệt vời nhé!

Hy vọng qua bài viết này, bạn đã biết được tương lai ngành Logistics Việt Nam. Ở nước ta, nhu cầu về hàng hóa và thương mại điện tử bùng nổ, thay vì Logistics truyền thống, doanh nghiệp nên áp dụng Logistics cho thương mại điện tử. Đồng thời, doanh nghiệp nên đánh giá các xu hướng để áp dụng phù hợp, đảm bảo hàng hóa được vận chuyển nhanh chóng, cải thiện hiệu suất, đáp ứng nhu cầu thị trường và bảo vệ môi trường.