Tuesday , 30/01/18
NEWS

Tố chất cần có của một thủ lĩnh thông qua hình ảnh Lương Xuân Trường

Nhắc đến Lương Xuân Trường của đội tuyển U23 Việt Nam, ấn tượng mà nhiều người có được là hình ảnh một đội trưởng hiền lành, mẫn cán, không bộc lộ quá nhiều cảm xúc trên sân nhưng luôn âm thầm quan tâm, hỗ trợ đồng đội bằng bằng những hành động nhỏ. Đó cũng là tố chất cần có của một thủ lĩnh trong môi trường công sở hiện nay.

Quan tâm đồng đội

Trong trận gặp U23 Qatar và cụ thể là sau khi thực hiện quả penalty của mình, Xuân Trường không chạy lại ăn mừng cùng đồng đội mà đã chạy vào đường pitch, lấy nhiều áo ấm và đem ra cho đồng đội để họ không bị cái rét ở sân vận động Thường Châu quật ngã. Sự quan tâm của Trường dù nhỏ nhưng đã tiếp thêm lửa cho các đồng đội, để họ có thêm động lực và thực hiện thành công lượt sút luân lưu đầy cân não.

Cũng sau lượt chiến thắng lịch sử trước Iraq, Xuân Trường cũng là người ‘khởi xướng’ chúc mừng sinh nhật cho Công Phượng và Đức Huy. Ở nơi đất khách quê người, sự quan tâm, bao bọc của Trường luôn khiến các đồng đội có cảm giác ấm áp và tin cậy, giúp họ có thêm động lực phấn đấu giành vinh quang cho nước nhà. Đây là tố chất cần có ở một người thủ lĩnh mà không phải ai cũng làm được như Trường. 

Phấn đấu vì mục tiêu chung

Trước đây, Xuân Trường được xem là cầu thủ có thể lực kém nhất trong đội, chuyện mất sức và hụt hơi khi luyện tập diễn ra như cơm bữa. Không muốn níu chân đồng đội chỉ vì sức khỏe của mình, Trường đã nỗ lực luyện tập nhiều hơn, rèn luyện thể lực để bắt kịp đồng bạn. Để rồi từ chỗ chỉ thi đấu được 70 phút là đuối sức, chúng ta đã được chứng kiến một nhạc trưởng năng nổ ở tuyến giữa suốt 120 phút đầy kịch tính.

Theo thống kê chuyền bóng, Xuân Trường là người chuyền nhiều nhất đội với 130 đường chuyền, xác suất thành công là 66,9% và đã có đóng góp quan trọng vào thành công của tuyển U23 Việt Nam.

  • Truy cập ngay tại đây để chọn lọc những hồ sơ ứng viên xuất sắc nhất mà hoàn toàn miễn phí

Xử lý tình huống

Trong hiệp phụ trận Bán kết lượt về AFF Cup 2016, đội tuyển Việt Nam bị trọng tài thổi phạt penalty do Quế Ngọc Hải phạm lỗi với tiền đạo Indonesia trong vòng cấm. Khi đôi bên xảy ra cự cãi, Xuân Trường đã tới gặp trọng tài biên và trao đổi về tình huống đó, sau đó đề nghị trọng tài chính tham khảo ý kiến từ trợ lý. Nhờ khả năng quan sát nhạy bén và sự bình tĩnh khi gặp tình huống xấu, Trường đã cứu đội tuyển Việt Nam bàn thua trông thấy.

Làm chủ được tình thế

Mỗi khi bóng đến chân, Xuân Trường luôn chủ động điều chỉnh nhịp độ trận đấu để kiềm chế sự sốt ruột của đồng đội, từ đó mới có những pha phản công sắc nét và cơ hội thành bàn nhiều hơn. Có thể nói, dù tình huống có bí bách đến đâu, Xuân Trường luôn giữ được cái đầu lạnh và tìm kiếm giải pháp tốt nhất. Và hiển nhiên, đó cũng là nhờ thành quả luyện tập ngày đêm miệt mài của Trường chứ không phải bản năng trời phú.

Không ngủ quên trên chiến thắng

Kết thúc 3 trận đấu ở vòng bảng giải U23 châu Á, U23 Việt Nam chỉ để thủng lưới 2 bàn trước Hàn Quốc. Thành tích này có công lao to lớn của vị HLV Park Hang Seo, người đã xây dựng nên bức tường kiên cố ở tuyến dưới và sự kỷ luật luật trong lối chơi ở từng vị trí. Tuy nhiên, Xuân Trường không vội tự mãn. Anh nói:

“Tôi hoàn toàn không đồng ý với quan điểm hàng thủ U23 Việt Nam đã chơi tốt sau 3 trận đấu vì vẫn còn xuất hiện nhiều sai lầm trong các trận đấu. Ở hai trận gần nhất gặp Australia và Syria, hàng thủ của chúng tôi chưa đạt đến sự hoàn hảo. Cả đội vẫn cần cải thiện nhiều hơn”.

Không bao giờ ‘ngủ quên trên chiến thắng’ là tố chất cần có của một người thủ lĩnh và Xuân Trường đã có điều đó. Anh luôn biết bản thân và đồng đội còn thiếu sót những gì, cần khắc phục điểm nào và không cho phép bản thân tỏ ra tự mãn.

Từ  những lý do trên, không phải ngẫu nhiên mà HLV Park Hang Seo trao chiếc băng đội trưởng U23 Việt Nam cho Xuân Trường. Anh xứng đáng là một thủ lĩnh mẫu mực, chèo lái tinh thần toàn đội. Và từ câu chuyện của Xuân Trường, chúng ta cũng thấy được phần nào những tố chất cần có của một người thủ lĩnh trong môi trường công việc. Là một người dẫn đầu, bạn cần có những tố chất trên để cấp dưới của mình cảm thấy yên tâm, và hết lòng cống hiến làm việc.

Tác giả: Timviec365.vn