Bí quyết quản trị nhân lực hiệu quả trong doanh nghiệp

Nếu bạn là một HR hay là nhân viên bộ phận hành chính nhân sự thì chắc chắn một điều rằng bạn đã nghe đến khái niệm định biên nhân sự. Vậy định biên nhân sự là gì? Cùng Ngọc Ánh tìm hiểu về khái niệm này qua bài viết dưới đây bạn nhé!
 

Việc đánh giá và quản lý đội ngũ nhân sự sẽ không còn là vấn đề quá khó khăn nếu như các nhà quản trị biết áp dụng khung đánh giá năng lực phù hợp. Vậy bạn hiểu về khung năng lực là gì? Làm cách nào để xây dựng được khung năng lực hiệu quả trong doanh nghiệp? Cùng timviec365.vn tìm hiểu về chủ đề này qua nội dung bài viết dưới đây nhé!

Bạn đã hiểu onboarding là gì? Lập quy trình onboarding thế nào cho hiệu quả nhất để nâng cao chất lượng đào tạo nhân viên mới trong doanh nghiệp của bạn? Nếu chưa rõ, hãy tham khảo ngay bài viết dưới đây của Lại Trang để sáng tỏ nhé. 

Hãy bắt đầu với một thực tế đáng sợ cho các nhà tuyển dụng: 40% nhân viên được nghỉ việc đào tạo tại chỗ kém (hoặc không có) trong năm đầu tiên làm việc. Và khi nhân viên rời đi, bạn phải trả giá. Bạn cần phải có một chương trình On the Job Training (OTJ) trong doanh nghiệp của bạn. Đó là một khoản đầu tư về thời gian và tiền bạc, nhưng nó cũng là một khoản đầu tư vào tài sản quan trọng nhất của bạn: nhân viên của bạn. Vậy On the Job Training là gì? Cùng tìm hiểu qua bài viết dưới đây nhé!

Nguồn nhân lực là thành phần đầu tiên cấu thành lên doanh nghiệp và đây chính là yếu tố quyết định sự phát triển của doanh nghiệp có thành công hay không. Một doanh nghiệp muốn phát triển tốt thì đầu tiên cần quản lý và kiểm soát được nguồn nhân lực trong công ty mình. Thấu hiểu điều này đã có những phần mềm, hệ thống quản lý nguồn nhân lực ra đời hay chính là hris. Cùng tìm hiểu bản chất của HRIS là gì? Những thông tin về hris cũng như hệ thống quản lý nguồn nhân lực và tính năng của hệ thống này qua bài viết dưới đây.

Chính sách nhân sự là gì? tầm quan trọng của chính sách nhân sự, doanh nghiệp cần làm gì để giữ chân nhân tài cùng tham khảo bài viết sau đây để có câu trả lời cho những câu hỏi trên.

Một trong những vấn đề của doanh nghiệp hiện nay là tỉ lệ nghỉ việc của nhân viên ngày càng gia tăng. Khái niệm để chỉ lượng nhân viên nghỉ việc là Staff turnover, tuy nhiên không phải ai cũng hiểu hết khái niệm Staff turnover là gì. Cùng đọc bài viết để tìm hiểu Staff turnover là gì cũng như lý do khiến Staff turnover gia tăng trong doanh nghiệp và tìm cách khắc phục Staff turnover.

“Performance appraisal” là thuật ngữ đang được sử dụng khá phổ biến hiện nay, nhất là trong các doanh nghiệp. Vậy performance appraisal là gì? Vai trò và phương pháp đánh giá performance appraisal của nhân viên trong các doanh nghiệp như thế nào để đạt hiệu quả nhất? Timviec365.vn sẽ giúp bạn lý giải toàn bộ những thắc mắc trên!

Thời buổi công việc thì nhiều và đại trà như hiện nay thì Outsource đang là một giải pháp hữu hiệu cho nhiều doanh nghiệp. Giúp cho cá doanh nghiệp tiết kiệm nguồn nhan lực của mình, từ đó để tập trung vào công việc chính trong doanh nghiệp và phát triển hơn. Vậy Outsource là gì? Bạn đã thật sự hiểu bản chất chưa? Và tại vì sao mà các doanh nghiệp lại phải cần đến Outsource như vậy? Chúng ta hãy cùng tìm hiểu trong bài viết này.

JSA là gì? JSA được biết đến là một quá trình nhằm phân tích, xác định và đưa ra các biện pháp phòng ngừa, cài thiện các mối nguy hại, rủi ro tiềm ẩn trong các nhiệm vụ công việc có tính đặc thù nhất định. Khi bạn hoàn thành một JSA, nghĩa là bạn đã thực hiện các bước quan trọng để bảo vệ nhân viên của mình và đảm bảo rằng nơi làm việc của bạn tuân thủ các quy định an toàn tiêu chuẩn!

Đối với một người làm kinh doanh, tất cả liên quan đến kế hoạch đều là những việc làm không thể thiếu trong quản trị doanh nghiệp. Trong đó Succession planning là một kế hoạch mang tính hiệu quả cực cao, góp phần quan trọng để dự báo và khắc phục các vấn đề liên quan. Vậy hôm nay chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về thuật ngữ này, cũng như cách để có được một Succession planning chất lượng. 

Con người là nhân tố quan trọng quyết định mọi hoạt động trong xã hội cho dù thời nay công nghệ số hóa có phát triển ra sao. Thực tế cho thấy trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp từ trước đến nay đã chứng tỏ rằng, một doanh nghiệp dù có lợi thế tài chính, máy móc kỹ thuật hiện đại nhưng không được vận hành theo sự chỉ đạo của con người có trình độ, có kỹ năng, có tư duy sáng tạo thì khó có khả năng đạt được sự phát triển như mong muốn. Tuy nhiên, trong một tổ chức, con người không thể hoạt động tách biệt mà không có sự tương tác, liên kết để cùng hướng tới hoàn thành mục tiêu chính. Vậy nên để hoạt động kinh doanh diễn ra tốt cần có sự đóng góp của con người – nguồn nhân lực chính trong doanh nghiệp, muốn nguồn nhân lực chính này đảm bảo thực hiện hiệu quả lại cần tới sự dẫn dắt của con người thông qua hoạt động quản trị nguồn nhân lực. Vậy chức năng của quản trị nguồn nhân lực đối với doanh nghiệp là gì? Độc giả cùng Timviec365.vn tìm hiểu nhé!