Strategic planning là gì? Vấn đề liên quan kế hoạch chiến lược

1. Strategic planning và các khái niệm có liên quan

1.1. Strategic planning là gì?

Strategic planning là gì? Bạn có hiểu được ý nghĩa của cụm từ tiếng anh này. Strategic planning là nói đến các kế hoạch chiến lược - một thuật ngữ Marketing. Như nào thì được gọi là các kế hoạch chiến lược. Kế hoạch chiến lược là một dạng tài liệu dùng đến tổ chức các hoạt động để thực hiện được mục tiêu đề ra của một doanh nghiệp. Việc lập ra kế hoạch hoạt động chiến lược của doanh nghiệp nằm trong chuỗi các hoạt động quản lý của doanh nghiệp nhằm tập trung nguồn lực, nhân lực của doanh nghiệp cho mục tiêu của doanh nghiệp đề ra. Việc một doanh nghiệp có kế hoạch chiến lược cụ thể sẽ giúp ích cho sự phát triển của doanh nghiệp, và sự thành công của doanh nghiệp đó được xác định rõ ràng.

Các bước trong strategic planning là gì? Để có thể lập được một kế hoạch thành công bạn cần thực hiện các bước lập kế hoạch như sau:

Bước 1: Đánh giá khách quan về các yếu tố bên ngoài và bên trong ảnh hưởng đến kế hoạch của bạn. Để có thể có được các kế hoạch cụ thể cho mục tiêu thì việc xác định các yếu tố bạn có và các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng chủ quan và khách quan như thế nào đến việc bạn lập kế hoạch thực hiện mục tiêu – cái đích mà bạn hướng đến đó. Cần có những đánh giá tổng hợp nhất, chính xác và cụ thể để có được bản kế hoạch chiến lược tốt nhất cho sự phát triển của doanh nghiệp.

Bước 2: Xác định được các yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến việc phát triển của doanh nghiệp để từ đó có hương đi chính xác cho kế hoạch chiến lược của mình. Xác định các vấn đề nào nên được ưu tiên thực hiện trước và các vấn đề không quan trong thực hiện sau. Tức là sếp chúng theo thứ tự giảm dần độ quan trọng trong kế hoạch

Bước 3: Xác định các kế hoạch mình sẽ làm, các hoạt động cần làm của kế hoạch đó là gì để thực hiện được mục tiêu cần đạt đến. Trong lúc đưa ra các hoạt động của bản kế hoạch chiến lược một lưu ý cho bạn là nên tính đến các phương án dự phòng khi bất ngờ gặp rủi ro hoặc những tình huống không nằm trong kế hoạch thì bạn vẫn có thể xử lý nó. Đó mới là một kế hoạch chiến lược không những tốt mà hoàn hảo.

Bước 4: Sau khi đưa ra được các hoạt động cần thiết của kế hoạch chiến lược bạn cần xác định được người nào phù hợp với từng vị trí đảm nhiệm để thực hiện các mục tiêu chiến lược phát triển của doanh nghiệp đó. Cần xác định được đúng người để giao đúng việc và khả năng làm việc của họ để kế hoạch được thực hiện suôn sẻ và tốt nhất.

Bước 5: Xem lại bản kế hoạch một lần nữa, có thể tham khảo ý kiến của các nhà quản lý có chuyên môn. Sau sau chắc chắn về độ khả thi của kế hoạch chiến lược là bạn có thể đưa ‘’strategic planning” vào thực hiện ngay lập tức.

1.2. Lương strategic planning

Khi làm việc ở vị trí là một strategic planner mức lương bạn được hưởng là khoảng từ 9 triệu đến 15 triệu đồng/tháng. Mức lương còn có thể cao hơn nếu bạn đưa ra được chiến lược phát triển hiệu quả và tùy thuộc vào năng lực làm việc của bạn cùng với quy mô của doanh nghiệp. Quy mô doanh nghiệp nhỏ mức lương trả cho bạn không cao lắm, nếu doanh nghiệp lớn thì bạn có thể được hưởng mức lương cao hơn.

1.3. Các khái niệm có liên quan

1.3.1. Marketing strategic planner và Media planner 

* Marketing strategic planner

Marketing strategic planner là cụm từ chuyên ngành trong tiếng anh có nghĩa là người thực hiện kế hoạch chiến lược tiếp thị, và thường được dùng để chỉ đến những người có vai trò là người đứng ra dẫn đường cho sự phát triển của doanh nghiệp, một thương hiệu của doanh nghiệp, 1 chiến dịch của công ty nhằm đạt mục tiêu đề ra của doanh nghiệp dựa trên các nguồn lực có sẵn từ khách quan, chủ quan, từ trong đến ngoài. Đây là một bộ phận quan trọng của một doanh nghiệp đặc biệt là trong doanh nghiệp kinh doanh trên lĩnh vực quảng cáo. Công việc thực sự của nhân viên kế hoạch chiến lược tiếp thị trong công ty truyền thông cũng như trong các doanh nghiệp khác khi làm ở mảng truyền thông như sau:

+ Giải quyết các vấn đề gặp phải về kinh doanh như sự hấp dẫn của sản phẩm với người tiêu dùng (consumer) chưa cao, chưa nhiều người biết đến sản phẩm hay dịch vụ của doanh nghiệp thì khi là một nhân viên chiến kế hoạch chiến lược tiếp thị bạn cần đưa ra được những chiến lược mới để giải quyết vấn đề kinh doanh đang tồn đọng tại doanh nghiệp.

+ Nhìn thấy vai trò và bản chất của truyền thông quảng cáo. Việc nhìn ra được lợi ích của việc truyền thông mang cho doanh nghiệp sẽ giúp bạn có những kế hoạch truyền thông hiệu quả, đâu là phương tiện truyền thống hữu ích nhất và được nhiều người tiếp cận nhất. Đó chính là công việc bạn cần tìm hiểu và đưa ra được phương thức chiến lược cho kế hoạch tiếp thị sản phẩm của doanh nghiệp.

+ Thấu hiểu bản chất con người: kế hoạch chiến lược chính là bản kế hoạch được vạch ra với mục đích đạt doanh thu cao hơn cho các sản phẩm của doanh nghiệp. Để có thể đưa sản phẩm tiếp cận đến khách hàng cũng như cách khách hàng thích thú với sản phẩm của mình đó là việc bạn phải thấu hiểu khách hàng của mình (hiểu insight khách hàng). Việc thấu hiểu sẽ giúp bạn đưa ra được các mẫu quảng cáo trong chiến dịch kế hoạch chiến lược tiếp thị được tốt nhất và hút người xem nhất.    

 * Media planner là gì?

Cũng giống như marketing strategic planner thì các Media planner lập kế hoạch truyền thông để quảng bá cho sản phẩm của doanh nghiệp đó. Để tạo ra một kế hoạch truyền thông hiệu quả, bạn cần phải truyền đạt thông điệp một cách rõ ràng trong nội dung quảng cáo của mình. Phương thức đưa ra thông điệp và đối tượng hướng đến của thông điệp truyền thông đó là ai là một việc rất quan trọng trong truyền thông và tiếp thị để quyết định sự thành bại trong kế hoạch truyền thông cho sản phẩm của doanh nghiệp.

1.3.2. Production planner 

Production planner là gì? Production planner có nghĩa là người lập kế hoạch sản xuất. Để có thể có được một kế hoạch chiến lược thành công thì việc lập kế hoạch sản xuất là rất quan trọng. Kế hoạch sản xuất sẽ quyết định việc bạn nên sản xuất sản phẩm như thế nào, mẫu mã ra sao đặc biệt là hình thức bên ngoài của sản phẩm rồi đến nội dung bên trong cùng các giá trị của sản phẩm đó mang lại. Kế hoạch sản xuất tốt sẽ là bước giúp cho kế hoạch chiến lược tổng thể - Strategic planning bước đầu thành công của bản kế hoạch. Production planner là người chịu trách nhiệm cho kế hoạch sản xuất của doanh nghiệp, và là người đưa ra kế hoạch về việc phát triển sản phẩm theo hướng như thế nào.

Xem thêm: Customer journey là gì? Quy trình tạo ra một customer journey map

Tuyển dụng chuyên viên kế hoạch

2. Tại sao cần có strategic planning 

Nếu bạn không phải là người kinh doanh bạn sẽ tự hỏi rằng: Tại sao cần có strategic planning? Tại sao một doanh nghiệp lại cần có bản kế hoạch chiến lược. Để có thể làm bất cứ điều gì thì bạn cũng cần phải có kế hoạch chẳng hạn như: kế hoạch học tập, kế hoạch đi chơi, hay kế hoạch kết hôn,… Bất kỳ điều gì cũng cần có kế hoạch nếu muốn thành công và các sự việc diễn ra theo mong muốn của mình thì cần có kế hoạch. Trong kinh doanh cũng vậy để có được sự thành công buộc bạn phải có kế hoạch để phát triển doanh nghiệp mình. Không có bất kỳ một doanh nghiệp nào có thể tự phát triển và thành công nếu như không có kế hoạch. Đặc biệt là cần có các kế hoạch chiến lược cho doanh nghiệp.

Bản kế hoạch chiến lược giống như bản đồ chỉ đường cho ta hướng ta nên đi và hướng nào không nên đi, đi hướng nào là nhanh nhất. Việc lập kế hoạch chiến lược trong kinh doanh của doanh nghiệp sẽ giúp cho doanh nghiệp biết đâu là hướng đi đúng đắn, Việc lập strategic planning sẽ giúp cho các nhà lãnh đạo có thời gian để nhìn nhận các vấn đề, vấn đề nào là quan trọng cần nhiều thời gian và vấn đề nào ít quan trong nên để sau, nguồn lực nào nên tập trung phát triển.

Cùng với sự phát triển của xã hội hiện nay, rất nhiều các doanh nghiệp lớn nhỏ mở cửa kinh doanh tại nước ta, không chỉ có doanh nghiệp trong nước, cùng với sự hội nhập là sự thu hút vốn đầu tư của các doanh nghiệp nước ngoài tại Việt Nam. Điều đó làm thức đẩy cho nền kinh tế nước ta phát triển tuy nhiên cũng khiến cho các doanh nghiệp gặp nhiều thách thức trong hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Tính cạnh tranh trên thị trường trở nên cao hơn, để có thể cạnh tranh với các doanh nghiệp khác thì buộc các doanh nghiệp phải có kế hoạch chiến lược cụ thể để phát triển kinh doanh và tăng độ cạnh tranh về sản phẩm hoặc dịch vụ của doanh nghiệp trên thị trường.

Strategic planning của một doanh nghiệp là rất quan trọng, nó quý định đến sự thành bại của doanh nghiệp đó. Một bản strategic planning tốt sẽ đưa doanh nghiệp phát triển mạnh nhưng nếu ngược lại một bản strategic planning không tốt hoặc đưa ra kế hoạch chiến lược sai sẽ ảnh hưởng đến sự phát triển của doanh nghiệp,

Mỗi công ty đều có mục tiêu thị trường riêng của mình. Kế hoạch phát triển thị trường là một kế hoạch hết sức quan trọng. Kế hoạch phát triển thị trường được thực thi bởi đội ngũ chuyên viên phát triển thị trường do đó hiện nay việc làm phát triển thị trường ngày càng phổ biến cả về số tin tuyển dụng và mức độ quan tâm của người tìm việc.

Việc làm quản lý điều hành tại Hà Nội

3. Tố chất cần có để thành công với strategic planning là gì?

Những tố chất cần có cho sự thành công của strategic planning như sau:

+ Kỹ năng lập kế hoạch chi tiết và cực kỳ cụ thể

+ Kỹ năng tổng hợp và khái quát các vấn đề liên quan trực tiếp và gián tiếp đến hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp.

+ Khả năng tư duy nhạy bén

+ Khả năng nắm bắt cơ hội và nhìn nhận sự phát triển của doanh nghiệp trong tương lai

+ Có khả năng quản lý

Việc làm

Qua những chia sẻ của timviec365.vn về strategic planning là gì? Sẽ giúp bạn có được những hiểu biết về kế hoạch chiến lược. Tại sao cần phải có các kế hoạch chiến lược cụ thể và hiệu quả và cung cấp cho bạn về các kỹ năng cần có để trở thành một strategic planner tương lai.

Xem thêm: A/B Testing là gì? Thử nghiệm một lần hiệu quả nhân đôi