Bí quyết lãnh đạo khiến nhân viên không thể không phục

Trao quyền là gì? Ý nghĩa của trao quyền đối với hiệu quả của vấn đề cần được trao quyền là gì? Những nguyên tắc trao quyền như thế nào? Bạn có thực sự biết được lợi ích và tác hại của trao quyền hay chưa? Hãy tìm hiểu những thông tin được nghiên cứu và tìm hiểu chi tiết từ nhiều nguồn thông tin chính xác dưới đây để hiểu rõ hơn về trao quyền.

Cùng Kim Thoa tìm hiểu về một trong những vị lãnh đạo tuyệt vời của thế giới - Ông Jeff Bezos. Vậy, Jeff Bezos là ai? Phong cách lãnh đạo của ông có gì đặc biệt lại có thể làm tên tuổi của ông trở nên nổi tiếng như vậy?

Vai trò của trưởng nhóm là rất quan trọng trong việc điều phối, quản lý và dẫn dắt nhóm đạt được mục tiêu cuối cùng của công việc. Trưởng nhóm là một người đa nhiệm, không chỉ phải làm tốt công việc chuyên môn mà còn là người điều hòa cảm xúc và hứng khởi làm việc của các thành viên trong nhóm. Vậy những vai trò của trưởng nhóm là gì? Cùng tìm hiểu qua bài viết dưới đây nhé!

Ứng viên có việc làm với kỹ năng hành chính mạnh mẽ đang có nhu cầu tìm việc làm cao trong hầu hết mọi ngành công nghiệp. Nhà quản trị phải có khả năng xử lý nhiều bộ phận chuyển động và các tình huống thử thách cùng một lúc. Họ giúp duy trì một văn phòng hoạt động trơn tru trong khi hỗ trợ những nỗ lực của các giám sát viên và các bên liên quan của họ. Vậy bạn đã biết một nhà quản trị giỏi sẽ cần những kỹ năng gì chưa?

Là lãnh đạo doanh nghiệp, chắc không ít lần bạn rơi vào tình cảnh “cạn lời” trước câu hỏi hóc búa: “làm gì khi nhân viên không nghe lời”? Nhân viên của bạn là người có năng lực, có bản lĩnh và sáng tạo nhưng không thuộc tuýp người “biết trên biết dưới”. Trong những trường hợp đó, bạn sẽ cư xử ra sao để vừa giữ được nhân tài cho công ty vừa “hãm” được thói khó bảo.Thực ra, không quá khó để “dạy bảo” những kẻ cứng đầu. Và những bí quyết ngay sau đây sẽ giúp các sếp nhận ra điều đó.

Team leader là một thuật ngữ có lẽ đã trở lên vô cùng quen thuộc và phổ biến hiện nay. Với sự phát triển của xã hội cùng khối lượng công việc ngày càng lớn thì việc chia thành các nhóm làm việc là rất cần thiết, đặc biệt là vai trò của các team leader có một vị trí quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả công việc. Vậy team leader có nghĩa là gì? Làm cách nào để trở thành một team leader giỏi? Cùng Timviec365.vn tìm hiểu nhé!

Thành công là mục tiêu là đích đến của nhiều người, để thành công được họ đã phải trải qua nhiều khó khăn, ngay từ những ngày đầu khởi nghiệp đến quá trình làm việc cũng cần rất nhiều yếu tố để họ có thể thành công vậy yếu tố nào là yếu tố không thể thiếu của người thành công là gì, quản trị và khởi nghiệp có liên quan gì đến thành công của một người.

Tính trì hoãn là một thói quen có thể gây ra rất nhiều hậu quả tai hại cho doanh nghiệp. Thật không may nếu trong số nhân viên đang làm việc tại công ty bạn có những có nhân có tính cách này. Thay vì việc phải “thay máu” công ty bằng những nhân viên khác, bạn cũng có thể sử dụng một số mẹo sau để khiến nhân viên có thể bỏ đi thói quen không tốt này.

Có lẽ từ trước đến nay chúng ta đều không mấy để ý tới giới tính của những người sếp bởi vì dường như giới tính của những người cấp trên không mấy ảnh hưởng đến chuyện họ có phải là một người sếp giỏi và tốt hay không. Dựa theo một cuộc khảo sát, kết quả cho thấy mọi người bao gồm cả nữ giới đều mong muốn vươn lên vị trí lãnh đạo. 

Trong vai trò, tư cách của một người làm về mảng nhân sự, lại nắm quyền điều hành hoạt động quản trị về nguồn nhân lực thì chắc hẳn bạn đã gặp phải nhiều tình huống bắt buộc phải đưa ra những quyết định cho một vài người nghỉ việc. Điều đó là điều hết sức khó khăn về phương diện tinh thần, khiến cho chúng ta luôn luôn có cảm giác hết sức ngại ngùng, áy náy. Ở phương diện khác, khi bạn cho nhân viên nghỉ nghỉ thì sẽ có thể gây ra những sự tổn thất lớn về mặt tài chính cho doanh nghiệp. Nhưng hầu như những người lãnh đạo lại không hề nhận thức được về mặt tổn thất này. Vậy thì vấn đề cho nhân viên thôi việc cũng cần phải có nghệ thuật và đúng thời điểm.

Vào chính thời điểm năm 2006, khi mà tập đoàn Pepsico rơi vào tình trạng bị đánh giá là một gã khổng lồ quá ư cồng kềnh và đang dần đánh mất thị phần của mình trên thương trường thì bà Indra Nooyi đã dũng cảm nhận chức và đưa tập đoàn này trở lại với con đường hoàng kim như đã từng và thậm chí còn vượt trội hơn nữa khi mà có thể ghi danh vào trong danh sash của những người CEO xuất sắc nhất được bình chọn bởi chính Fortune 50. Một lần Fast Company đã phỏng vấn bà, Indra Nooyi đã chia sẻ rằng một trong những điều dẫn bà tới sự thành công đó chính là bí quyết giữ chân nhân tài.

Bên cạnh việc hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ việc làm thì người nhân viên được đánh giá là giỏi giang tài năng luôn có thể truyền cảm hứng cho tất cả những người xung quang của họ. Đồng thời, sức mạnh to lớn đáng biểu dương hơn nữa đó chính là khả năng của họ có thể giúp cho công ty phát triển một cách vượt trội ngoài sức tưởng tượng. Vậy thì để chọn lọc được những người nhân tài như vậy, bận nên nắm bắt những biểu hiện của người nhân viên tuyệt vời. Việc này sẽ giúp cho công ty, doanh nghiệp của bạn có những chính sách khen thưởng động viên phù hợp để giữ chân nhân tài hiệu quả.