Kỹ năng quản trị doanh nghiệp hiệu quả

Nếu là người hoạt động kinh doanh thường xuyên trong lĩnh vực bán lẻ chắc hẳn cái tên Costco cũng không còn quá xa lạ với bất kỳ ai trong mỗi chúng ta. Thế nhưng bạn đã thực sự hiệu được Costco là gì hay chưa, hay cũng như nắm được những bí quyết dấn đến thành công từ mô hình bán lẻ thần thánh của ông trùm nổi tiếng này? Tham khảo bài viết dưới đây để có cho mình một câu trả lời tổng quan nhất về chủ đề này nhé.

Đã bao giờ bạn thắc mắc tại sao tại doanh nghiệp bạn không được phép sử dụng điện thoại di động nhưng những doanh nghiệp khác nhân viên được tự do sử dụng? Tại sao doanh nghiệp cho phép bạn sử dụng IPAD để làm việc mà không phải điện thoại thông minh? … Tất cả những thắc mắc này liên quan đến BYOD – mang theo thiết bị của riêng mình. Vậy BYOD là gì? Cùng Ngọc Ánh tìm hiểu về BYOD và những chính sách BYOD cũng như cách kiểm soát khi ứng dụng BYOD vào phát triển doanh nghiệp bạn nhé!

Quản lý doanh nghiệp là công việc dường như đã trở thành thông lệ không thể thiếu trong suốt quá trình tồn tại của doanh nghiệp. Quản lý doanh nghiệp nhằm tạo ra kết quả cuối cùng hiệu quả nhất bằng việc quản trị các nguồn lực sẵn có. Vậy nên để thực hiện tốt nhất hoạt động này, các nhà quản lý phải biết cách áp dụng những mô hình quản trị doanh nghiệp hiện đại phù hợp với định hướng kinh doanh của doanh nghiệp mình. Trong đó Holacracy được xem là mô hình mang lại nhiều lợi ích nhất cho các doanh nghiệp. Vậy những ưu điểm trong cách thức hoạt động của Holacracy là gì? Hãy cùng Timviec365.vn tìm hiểu chi tiết về mô hình quản trị này nhé!

Để các hoạt động bán hàng đạt hiệu quả thì các cấp quản lý thường xuyên xây dựng chỉ số KPI cho nhân viên bán hàng của mình. Chính vì thế, các mẫu KPI đóng vai trò quan trọng giúp các quản lý doanh nghiệp dễ dàng theo sát tiến độ và kết quả công việc. Dưới đây là cách giúp các doanh nghiệp xây dựng chỉ số KPI cho nhân viên bán hàng cùng những thông tin cơ bản.

Shareholder là gì? Shareholder được hiểu là cổ đông, là một người hay một nhóm người sở hữu cổ phiếu, có quyền lực, vai trò và lợi ích gắn bó mật thiết với sự phát triển của doanh nghiệp. Họ được gọi bông đùa là những người quyền lực nhất doanh nghiệp. Vậy hiểu đầy đủ thì cổ đông họ là ai? Họ có nhiệm vụ, vai trò hay quyền lợi nào? Cùng nhau tìm hiểu qua bài viết dưới đây bạn nhé!

Quy chế là quy phạm điều chỉnh các vấn đề liên quan đến chế độ chính sách, công tác tổ chức hoạt động, công tác nhân sự, phân công và phân cấp nhiệm vụ. Có thể nói quy chế là một trong những yếu tố quan trọng giúp cho việc quản lý công ty và doanh nghiệp được dễ dàng hơn. Để hiểu hơn về quy chế là gì hãy cùng tham khảo nội dung bài viết sau đây để có câu trả lời đúng nhất.

MBO là một trong những phương pháp quản trị được các doanh nghiệp áp dụng nhiều nhất hiện nay. Vậy MBO là gì, bạn hiểu chưa? Cơ chế hoạt động của MBO là gì? Đâu là những giá trị thực mà mô hình này đem đến cho doanh nghiệp? Tìm hiểu câu trả lời ngay tại bài viết dưới đây nhé.

Mô hình 7s là gì mà lại nhận được nhiều quan tâm của các ông chủ doanh nghiệp đến vậy? So với nhiều mô hình khác dù ra đời sau, có nhiều lợi thế hơn nhưng vẫn khó vượt qua được sự hiệu quả của mô hình này. Vậy thực chất mô hình 7s được hiểu là gì? Tại sao các doanh nghiệp lại lựa chọn nó để áp dụng vào bộ máy hoạt động kinh doanh sản xuất của mình nhiều đến vậy? Để có được lời giải đáp đầy đủ và dễ hiểu nhất thì các bạn cùng Thanh Hồng tham khảo các nội dung được chia sẻ dưới đây nhé!

Quản lý sự thay đổi là một hoạt động rất quan trọng trong quá trình quản trị doanh nghiệp nhằm mục đích tạo ra sự cạnh tranh lớn hơn trên thị trường. Vậy cụ thể hiểu quản lý sự thay đổi là gì? Vai trò của quản lý sự thay đổi như thế nào? Phương pháp để quản lý sự thay đổi ra sao để đạt được hiệu quả tốt nhất cho sự phát triển của doanh nghiệp? Đây là vấn đề mà Timviec365.vn sẽ giúp bạn giải đáp qua bài viết dưới đây!

Trong môi trường doanh nghiệp hiện đại, L&D là bộ phận đóng vai trò then chốt trong việc nâng cao năng lực đội ngũ và thúc đẩy sự phát triển bền vững của tổ chức. Không chỉ dừng lại ở việc tổ chức các lớp học, L&D (Learning & Development) còn chịu trách nhiệm xây dựng văn hóa học tập chủ động, giúp nhân viên thích ứng nhanh chóng với những thay đổi của thị trường. Bài viết dưới đây sẽ cung cấp cái nhìn toàn diện về L&D là gì, vai trò, nhiệm vụ cụ thể cũng như lộ trình thăng tiến của nghề L&D hiện nay.

Nếu bạn cần tối ưu hóa chi phí và thời gian bạn dành cho việc quản lý doanh nghiệp, công ty, chu trình PDCA có thể là một đồng minh thân thiện của bạn. PDCA là gì? Phương pháp này được chỉ định bởi ISO 9001 : 2005 và mục đích chính của nó là làm cho công việc của các nhà quản lý nhanh hơn, đơn giản hơn và hiệu quả hơn, bất kể quy mô hay lĩnh vực doanh nghiệp đang hoạt động!

Workflow là gì? Workflow được hiểu là luồng công việc hay quy trình công việc. Đó là cách mọi người hoàn thành công việc và có thể được minh họa dưới dạng một loạt các bước cần được hoàn thành tuần tự trong sơ đồ hoặc danh sách kiểm tra. Để tìm hiểu về những ích lợi mà một Workflow mang lại cho bạn, hãy đọc những chia sẻ sau đây!